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问答题集权和分权的关系是怎样的？
题目
参考答案和解析
（2）集权与分权相结合是企业保持统一性和灵活性的客观要求；
（3）集权与分权相结合是保证两者互相取长补短的基本结构形式。
相似问题和答案
第1题：
处理好组织集权与分权关系的核心是在集权和分权之间恰当地权衡得失，取得良好的平衡，做到“放得开又管得住”。()
第2题：
A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
第3题：
集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。()
第4题：
集权和分权的关系是怎样的？
（1）集权与分权相结合是企业存在的基本条件；
（2）集权与分权相结合是企业保持统一性和灵活性的客观要求；
（3）集权与分权相结合是保证两者互相取长补短的基本结构形式。
略
第5题：
反映组织的纵向职权关系的是____
A. 直线与参谋
B. 直线与分权
C. 参谋与分权
D. 集权与分权
第6题：
下列叙述正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
E、在组织中集权与分权只是个程度问题
第7题：
法国实行的教育管理体制是( )
A、中央集权制
B、中央集权和地方分权结合、以中央集权为主
C、地方分权制
D、中央集权和地方分权结合、以地方分权为主
第8题：
有效地管理要求适度的集权和分权，怎样能使集权和分权合理地组合?
集权和分权主要是一个相对的概念。绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中，组织活动的所有决策均由主管作出，主管直接面对所有的实施执行者，没有任何中间管理人员，没有任何中层管理机构。这个现代社会经济组织中显然是不可能的。而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门、甚至分散在各个执行、操作者手中，没有任何集中的权力，因此主管的职位显然足多余的，一个统一的组织也不复存在。所以，在现实社会中的组织，可能是集权的成分多一点，也可能是分权的成分多一点。我们需要研究的，不是应该集权还是分权，而是哪些权力宜于集中，哪些权力宜于分散，在什么样的情况下集权的成分应多一点，何时又需要较多的分权。
第9题：
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。
A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合
C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
领导者要根据组织的实际情况，而不是根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度。
第10题：
（ ）与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
- A、集权组织
- B、直线参谋
- C、职权组织
- D、组织集权
正确答案:D