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相似问题和答案
第1题：
对员工进行培训可采用哪些方法？
正确答案:①讲授法；②讨论法；③演示法；④以师带徒；⑤行为示范；⑥视听法；⑦工作轮换法；⑧案例研究法。
第2题：
对管理者进行培训的方法有哪些？
正确答案:培训的主要方法有理论培训、职务轮换、晋升、在副职上培训、集体研讨会、参观考察、辅导等
第3题：
对德国企业管理人员培训描述正确的有()。
A、对企业管理人员培训往往采取分层次的办法
B、对企业的高级管理人员,主要依靠自学
C、对中级管理人员,大多数采取脱产培训的方法
D、对基层管理人员,往往采取晋升式的教育培训模式
参考答案：ABCD
第4题：
问答题
常用的培训方法和手段有哪些？
正确答案：
培训方式一般有三种：在职培训、业余培训与脱产培训。
培训方式解决的技术手段有：讲座与专业研讨会；案例研讨；工作轮换；角色扮演；程序教学；行为模仿；商务游戏；视听技术。
培训方式解决的技术手段有：讲座与专业研讨会；案例研讨；工作轮换；角色扮演；程序教学；行为模仿；商务游戏；视听技术。
解析：
暂无解析
第5题：
问答题
企业培训方法有哪些？
正确答案：
1、在岗培训：企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的培训。包括职务轮换；设立副职。
2、敏感性训练：适于管理者的培训，它有助于锻炼管理者倾听他人意见，在交往中关注别人的感受，了解自己在别人心目中的形象的能力。
3、专家讲座：针对企业培训目标，可以聘请不同领域的专家以讲座的形式培训管理人员。
4、大学专门课程：让企业管理人员参加大学举办的正式学习班，如接受工商管理硕士教育，是企业培训管理人员的一种方法。
5、决策竞赛：将受训者分成若干小组，各小组就给出的问题做出决策，展开竞赛，看哪一组的决策效果更佳。
6、心态训练：企业管理人员往往承受着比普通员工更大的压力，为此，很多企业会组织心态训练，来缓解管理人员的心理压力。
2、敏感性训练：适于管理者的培训，它有助于锻炼管理者倾听他人意见，在交往中关注别人的感受，了解自己在别人心目中的形象的能力。
3、专家讲座：针对企业培训目标，可以聘请不同领域的专家以讲座的形式培训管理人员。
4、大学专门课程：让企业管理人员参加大学举办的正式学习班，如接受工商管理硕士教育，是企业培训管理人员的一种方法。
5、决策竞赛：将受训者分成若干小组，各小组就给出的问题做出决策，展开竞赛，看哪一组的决策效果更佳。
6、心态训练：企业管理人员往往承受着比普通员工更大的压力，为此，很多企业会组织心态训练，来缓解管理人员的心理压力。
解析：
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第6题：
对管理人员进行培训的方法有哪些？
正确答案:除通用培训方法外，还有一些专门适用于管理人员并卓有成效的培训方法，如在岗培训、敏感性培训、专家讲座、大学专门课程、决策竞赛、心态训练等。
第7题：
企业对管理人员进行MIS培训时，一般应包括哪些内容？
正确答案: 一般包括：信息系统的基本概念、计算机基本知识、管理方法、本企业信息系统介绍、本企业信息系统操作方法，等。
第8题：
管理人员培训的内容有哪些？
（1）业务培训。管理不可能脱离实际业务内容，管理人员也不能不了解所在部门的业务性质和基本流程，对他们进行业务培训是十分必要的。
（2）管理理论培训。管理者只有掌握一定的管理理论，才能进行科学的管理活动。对任何层次的管理者来说，掌握一定的管理理论都是必要的。
（3）管理能力培训。管理能力是管理者通过管理活动实现管理目标的能力，包括决策能力、组织协调能力、领导活动能力等。管理者的管理能力可以通过科学的培训而得到提高。
（4）交际能力及心理素质培训。管理是支配他人行为的活动，与人打交道必须有较强的交际能力，高层管理者尤其如此。同时管理者要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此要具备良好的心理素质。
略
第9题：
问答题
有效的培训方法有哪些是常用的？
正确答案：
有效的培训方法是保证培训效果的重要手段。在培训过程中一定要注意选择恰当的培训方法。
常用的有效的培训方法有：
（1）讲授法；
（2）案例分析法；
（3）角色扮演法；
（4）研讨法。
常用的有效的培训方法有：
（1）讲授法；
（2）案例分析法；
（3）角色扮演法；
（4）研讨法。
解析：
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第10题：
问答题
对厨房员工培训进行评估的内容有哪些？
正确答案：
对培训工作可以从两个方面进行评估：
（1）采用的培训方式；
（2）培训的实际效果（包括对受训人员的考核）。把这两方面的情况结合起来就容易确定培训是否获得成功，是否需要再一次进行培训。
（1）采用的培训方式；
（2）培训的实际效果（包括对受训人员的考核）。把这两方面的情况结合起来就容易确定培训是否获得成功，是否需要再一次进行培训。
解析：
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