建设工程施工管理

单选题工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是()方的项目管理。A 设计B 施工C 监理D 业主

题目
单选题
工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是()方的项目管理。
A

设计

B

施工

C

监理

D

业主

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第1题:

关于工程项目信息管理技术的说法,正确的有( )。

A:管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B:项目信息门户不同于项目管理信息系统
C:项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理
D:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E:项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

答案:B,E
解析:

第2题:

(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:A,B,E
解析:
项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第3题:

一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理,但其中的核心是()的项目管理。

A、 业主方
B、 设计方
C、 施工方
D、 工程总承包方

答案:A
解析:
主要考察的是:建设工程项目管理的类型,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,可见就形成了业主方、设计方、施工方、供货方和工程总承包方的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,可见对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。可见,正确选项是A。@##

第4题:

项目按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括( )的项目管理。

A、业主方
B、设计方
C、施工方
D、供货方
E、政府机构

答案:A,B,C,D
解析:
2018版教材P4

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理;( 4 )建设物资供货方的项目管理;( 5 )建设项目总承包;

第5题:

工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是(  )方的项目管理。

A、 设计
B、 总承包
C、 监理
D、 业主

答案:D
解析:
2018新教材P2由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建 设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。因此正确选项为D。

第6题:

关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
B.只有业主方进行相应的项目管理
C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

答案:D
解析:
A,项目管理是对项目的实施阶段进行管理;B,项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理;C,业主方的进度目标是项目动用时间目标。

第7题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D、施工方的项目管理是项目管理的核心
E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:A,B,E
解析:
教材P4。
【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第8题:

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型包括( )。

A.业主方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.分包方的项目管理
D.建设项目工程总承包方的项目管理
E.设计方的项目管理

答案:A,B,D,E
解析:
2020新版教材P2页
项目管理有如下几种类型:(1)业主方的项目管理,(2)设计方的项目管理,(3)施工方的项目管理,(4)供货方的项目管理,(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。

第9题:

项目按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括()的项目管理。

A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.政府机构

答案:A,B,C,D
解析:
2020/2019教材P4
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理;( 4 )建设物资供货方的项目管理;( 5 )建设项目总承包;

第10题:

在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。

A、业主方项目管理
B、设计方项目管理
C、担保方项目管理
D、总承包方项目管理
E、营运方项目管理

答案:A,B,D
解析:
2018版教材P4

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);( 4 )建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);( 5 )建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。

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