建设工程施工管理

单选题施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（）。A 开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利B 业主与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量太大减小，对业主有利C 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D 在施工过程中发生设计变更，则发生索赔的可能性较小

题目
单选题
施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（）。
A

开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利

B

业主与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量太大减小，对业主有利

C

在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D

在施工过程中发生设计变更，则发生索赔的可能性较小

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第1题：

施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制

C．投标人投标时，投标报价缺乏依据

D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小


正确答案：A

第2题：

关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
B.施工总承包管理单位不能参与施工
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

答案：A
解析：

第3题：

施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小


正确答案：B

第4题：

某建设工程采用项目总承包模式，则此项目的总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。


A.项目总承包方
B.施工总承包方
C.业主方
D.监理方

答案：C
解析：

第5题：

施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是()。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C.投标人投标时，投标报价缺乏依据
D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

答案：A
解析：
2020新版教材P223页
“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制”.

第6题：

施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（ ）。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

C．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价缺少依据

D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小


正确答案：B

第7题：

采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。

A.业主方
B.监理方
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位

答案：D
解析：
2020新版教材P226页
采用施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；(2)对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。

第8题：

在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方


参考答案：A

第9题：

下列关于施工总承包方和施工总承包管理方任务的说法，正确的有（）

A.施工总承包管理方与施工总承包方承担不同的管理任务和责任
B.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务
D.在施工总承包模式下，分包方必须接受施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理


答案：D
解析：

第10题：

施工总承包管理模式对费用控制的特点包括()。

A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
B.对降低工程造价有利
C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约
D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险

答案：A,B,C,D
解析：
2020新版教材P226页
1.费用控制(1)某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据；(2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利；(3)在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业王承担的风险之一(4)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。@##

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