建设工程施工管理

单选题施工项目技术负责人每天在施工Et志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A 准备阶段B 收集项目实际值C 进行目标计划值和实际值比较D 纠偏环节

题目
单选题
施工项目技术负责人每天在施工Et志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A

准备阶段

B

收集项目实际值

C

进行目标计划值和实际值比较

D

纠偏环节

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第1题:

施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节

答案:B
解析:
2020版教材P27页
一动态控制原理:在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制包括:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。由上述(1)可知,题中施工项目技术负责人所记录的数据施工质量和进度情况,属于项目目标的实际值,因此这一工作内容是项目目标动态控制过程中收集项目实际值的工作。因此正确选项是B。

第2题:

下列选项中,属于施工项目管理的目标是( )。

A.施工的效率目标、施工的环境目标和施工的质量目标
B.施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
C.施工的成本目标、施工的速度目标和施工的质量目标
D.施工的成本目标、施工的进度目标和施工的利润目标

答案:B
解析:
施工项目管理的目标是施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

第3题:

运用动态控制原理控制施工进度的步骤有( )。

A.施工组织设计

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.调整施工进度目标

E.定义进度目标


正确答案:BCD

第4题:

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工


答案:C,D
解析:
技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

第5题:

施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于目标动态控制过程中( )的工作。

A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节

答案:B
解析:
项目目标实施过程中,首先应进行的工作是收集目标的实际完成值。

第6题:

某施工企业承揽一住宅楼项目施工,在实施的过程中,对项目的进度目标进行动态跟踪和控制,收集施工进度实际值之后应做的工作是()

A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标

答案:B
解析:
2020新版教材P27页
2. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制(1)收集项目目标的实际值(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

第7题:

下列选项中,不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤的是( )。

A.施工进度目标的逐层分解
B.对施工进度目标的分析和比较
C.对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.调整施工进度目标

答案:B
解析:
运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下:1)施工进度目标的逐层分解。2)在施工过程中,对施工进度目标进行动态跟踪和控制

第8题:

运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。

A.对施工项目进行总体评估

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏

E.对不足采取措施,加强改进


正确答案:BCD

第9题:

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )

A、调整工作流程组织
B、调整进度管理的方法和手段
C、改变施工机具
D、改变施工方法
E、调整项目管理职能分工

答案:C,D
解析:
技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

第10题:

施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.纠偏环节
D.确定目标计划值

答案:B
解析:
2020/2019教材P49
项目目标动态控制的工作程序 (1)第一步,项目目标动态控制的准备工作: 将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 (2) 第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制: 1)收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等; 2) 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较; 3) 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。 (3) 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。 题中施工技术负责人每天在施工日志详细记载施工质量和施工进度,其实质就是对项目目标实际值的实际值

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