00089 国际贸易
问答题简述跨国公司经营战略中的“当地化”战略的内容。
题目
问答题
简述跨国公司经营战略中的“当地化”战略的内容。
参考答案和解析
正确答案：
解析：
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相似问题和答案
第1题：
简述商业银行经营战略中的整体性战略。
参考答案：商业银行经营战略中的整体性战略包括兼并重组战略，整体营销战略、资金营销战略和人才战略。(1)兼并重组战略：银行进行兼并重组的根本目的，是在客观评估环境、市场等的变化基础上，通过调整自身的发展战略，来调整自身的经营方向和经营范围。银行并购的内部动力来源于其对银行经营目标的支持：协同效应、税收优惠、经营分散化和价格制定优势。同时外部经营为银行提供了良好的条件：公司跨国化的发展以及经济全球化的形成，极大推动了银行业的并购 ;金融自由化浪潮和金融管制的放松，为银行业并购创造宽松的环境。(2)整体营销战略：现代市场营销要求企业整个经营活动都要以客户满意度为标准，运用整体营销手段快速、有效地满足目标客户的服务预期。其目的在于商业银行能在产品功能、安全、使用和成本上，在价格设定和促销环节上，在雇员管理、顾客期望管理等各个环节上协调动作、开展营销活动，达到客户满意，为银行树立良好形象，最终使银行获得满意的经营利润。(3)资金营销战略：通过资金营销，充分地使用资金，从宏观上可以提高资金的使用效率，促进经济增长，从微观上，可以改进银行的经营业绩，增加银行的收入，满足银行股东权益增长的要求。(4)人才战略：主要内容包括：人才的选拔、人才配置和人才激励等。
第2题：
简述零售企业经营战略的主要内容。
正确答案: 企业在市场上必须对基本的经营活动有一个设想。在经营战略指定中可以考虑一下两种战略：
一、成本领先战略
成本领先的目的在于获得经营上的优势，它是通过如经济规模、技术创新、获取最低的产品进价等途径，成为一个地区成本最低的零售商。零售商若将商品售价维持在行业平均水平或接近于该水平，则成本领先能给企业带来更大的利润。
二、差异化战略
零售企业通过差异化战略表现出独特性。但是额外价格必须超过由此产生的额外成本，必须与竞争者对等目标。在实际生活中，零售业中的差异化战略反应了零售业动态和竞争性的特征。差异化战略可以从以下五个方面着手：（1）形象差异；（2）商品差异；（3）营销差异；（4）选址差异；（5）服务差异。
三、集聚差异
这种战略要求零售商着眼于笨行业中的一个特定市场作出选择。
集聚战略有两种形式：在成本集聚战略下指导零售商寻求其市场上的成本优势；在差异化集聚战略中零售商则最求其目标市场上的差异化优势。
集聚战略的关键是目标市场的选择，该市场应该是具有营利性。
第3题：
面临当地调适压力较高,而成本压力较低的企业,比较适合采取()。
A、全球标准化战略globalstandardization
B、国际化战略international
C、当地化战略localization
D、跨国战略transnational
参考答案：C
本题考察的知识点是全球战略选择
本题考察的知识点是全球战略选择
第4题：
简述跨国公司的全球战略的主要内容。
正确答案: 跨国公司规划全球战略各不相同，但规范性的内容有：
1.确定战略规划的时间。
2.对公司内部环境进行评价。
3.对公司外部环境进行评价。
4.确定公司的业务。
5.分析公司存在的原因。
6.拟定公司的发展战略。
7.实施公司的战略目标。
第5题：
简述跨国公司战略控制方法。
正确答案: 跨国公司的战略控制的方法主要有五种：所有权控制、管理人员控制、财务控制、产品审验控制和信息控制。
第6题：
简述跨国公司地域一体化经营战略的演变。
正确答案: 跨国公司地域一体化战略演变的趋势是：
（1）多国战略
（2）区域战略
（3）全球战略
第7题：
简述投资银行的经营战略思想及其内容。
正确答案: 投资银行的战略思想是投资银行价值观念和自我意识的表现，是投资银行管理哲学的有机组成部分。
主要指投资银行如何在复杂的环境中合理地确定公司未来的使命和选择恰当的目标，积极能动地去塑造更加理想的公司环境。
核心思想：确立公司的竞争优势：竞争意识和忧患意识；衡量竞争优势的标准是公司的长期生存和发展能力、开发能力及保护开发成果的能力 满足客户需求的思想：识别需求，并设法提供
创新思想：创造新产品满足客户需求；开创新的需求引导客户需求；创造新的经营方式适应客户需求。
盈利思想
未来思想：指明未来的发展方向和目标；着眼于社会和客户未来的需求。
系统化思想：树立整体观念和协调观念，实现外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
第8题：
简述商业银行经营战略中的业务战略。
参考答案：(1)批发业务战略：商业银行的批发业务应围绕银团贷款、贷款流通和金融创新等发展内容进行调整和完善，实现贷款经营的传统模式向现代模式的转变。(2)零售业务战略：主要包括零售客户主办银行型、特定业务集中型及密切联系顾客型。(3)表外业务战略：对于我国商业银行来说，在传统业务受到冲击，新的金融业务又未广泛开展的形势下，只有大力发展中间业务，调整商业银行现有单一的存贷款业务结构才能在激烈的竞争中得以生存和发展。利用中间业务提高收益、防范和控制风险已成为一种趋势。(4)业务创新战略：主要涉及负债业务、资产业务和表外业务的创新。
第9题：
简述跨国公司战略联盟的类型。
正确答案: 跨国公司战略联盟的类型有：
（1）战略研究开发联盟，主要是集合各自的技术优势，以专项技术为突破口的联合及委托研究，目标在于缩短技术开发周期、分担技术开发成本，共享技术领先优势；
（2）战略生产联盟，以行业为依托，集合各自的产品生产优势形成的联合制造网络，目标在于集合联盟各方的生产技术优势，降低开辟新的生产线和改装生产线时的风险；
（3）战略营销联盟，主要是供应与外部销售方面的协议，目标在于集中联盟各方的市场销售力量，降低保持市场地位或进入新市场的成本与风险。
第10题：
简述跨国公司全球战略的基本原则。
正确答案:跨国公司战略规划一般以确定公司的基本任务为起点，围绕公司的基本任务，在制定全球性经营战略时，应依据以下基本原则：
1.公司的战略目标应具有现实性和长远性。
2.公司的战略目标应系统化和合理化。
3.公司的战略目标必须数量化和指标化。
4.公司的战略目标必须包含具体的政策和措施。