00151企业经营战略
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相似问题和答案
第1题：
简述经营战略提出的环境特点。
正确答案: （1）需要结构的重大变化；
（2）市场竞争日趋激烈；
（3）科学技术不断进步；
（4）资源供应日益紧张；
（5）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多；
（6）产业结构的调整。
第2题：
简述跨国公司战略联盟的类型。
正确答案: 跨国公司战略联盟的类型有：
（1）战略研究开发联盟，主要是集合各自的技术优势，以专项技术为突破口的联合及委托研究，目标在于缩短技术开发周期、分担技术开发成本，共享技术领先优势；
（2）战略生产联盟，以行业为依托，集合各自的产品生产优势形成的联合制造网络，目标在于集合联盟各方的生产技术优势，降低开辟新的生产线和改装生产线时的风险；
（3）战略营销联盟，主要是供应与外部销售方面的协议，目标在于集中联盟各方的市场销售力量，降低保持市场地位或进入新市场的成本与风险。
第3题：
简述20世纪90年代以来跨国公司发展的主要特点。
正确答案: 20世纪90年代以来跨国公司发展的主要特点是：
1、跨国公司数量急剧增长；
2、集中化趋势更加明显；
3、国际化经营程度更高；
4、跨国并购已经成为跨国公司对外直接投资的主要手段；
5、发展中国家的跨国公司取得长足的进步；
6、知识型投资日益成为跨国公司的致胜之道。
第4题：
简述跨国公司竞争特点和竞争手段。
正确答案: 跨国公司竞争特点和竞争手段主要有以下几点：
（1）具有全球经营战略目标。
（2）高度集中统一的经营管理体制。
（3）以技术为先导，实行综合性的多种经营。
（4）实行限制性商业做法，加强对国外市场的垄断和革命。
（5）越来越多地用非价格竞争作为争夺市场的主要手段。
（6）在公司内部实行转移价格，以获取最大的整体利益。
第5题：
简述跨国公司全球战略的基本原则。
正确答案:跨国公司战略规划一般以确定公司的基本任务为起点，围绕公司的基本任务，在制定全球性经营战略时，应依据以下基本原则：
1.公司的战略目标应具有现实性和长远性。
2.公司的战略目标应系统化和合理化。
3.公司的战略目标必须数量化和指标化。
4.公司的战略目标必须包含具体的政策和措施。
第6题：
简述跨国公司战略控制方法。
正确答案: 跨国公司的战略控制的方法主要有五种：所有权控制、管理人员控制、财务控制、产品审验控制和信息控制。
第7题：
简述跨国公司的全球战略的主要内容。
正确答案: 跨国公司规划全球战略各不相同，但规范性的内容有：
1.确定战略规划的时间。
2.对公司内部环境进行评价。
3.对公司外部环境进行评价。
4.确定公司的业务。
5.分析公司存在的原因。
6.拟定公司的发展战略。
7.实施公司的战略目标。
第8题：
简述跨国公司地域一体化经营战略的演变。
正确答案: 跨国公司地域一体化战略演变的趋势是：
（1）多国战略
（2）区域战略
（3）全球战略
第9题：
简述发展型战略的特点。
正确答案: （1）投入大量资源，扩大产销规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力。
（2）这种战略不仅引导企业去适应外部环境的变化，而且更强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费，创造消费。
（3）发展型战略能改善企业的经营效果。
第10题：
简述跨国公司的经营特点？
正确答案: （1）以对外直接投资为基础经营手段；
（2）经营组织地域配置的分散性；
（3）经营环境的跨体制性；
（4）公司内部文化的多样性
（5）内部贸易与外部贸易并存。