一级建造师继续教育
多选题下列属于项目团队的特点的有（）。A共同的目标B高度的凝聚力C团队成员相互信任D有共同的价值观E团队成员合理分工与协作
题目
多选题
下列属于项目团队的特点的有（）。
A
共同的目标
B
高度的凝聚力
C
团队成员相互信任
D
有共同的价值观
E
团队成员合理分工与协作
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相似问题和答案
第1题：
简述项目型组织的组织结构及其项目团队的特点。
参考答案：在项目型组织中，雇员多数属于某个项目团队，而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。在这种组织中也会有一定数量的职能部门负责整个企业的职能管理业务。例如，人力资源管理、财务管理和业务管理部门等。项目型组织的职能部门一般不行使对项目经理的直接领导，只是为各种项目提供支持或服务。这种项目型组织的主要使命是开展各种业务项目。在这种组织中，绝大多数人员专门从事项目工作，只有少数人从事职能管理工作。这种组织中的项目经理是专职的，而且具有较大的权力和很高的权威性。这种组织的项目团队由专职项目经理、项目管理人员、项目工作人员和少量临时抽调的项目工作人员构成。
第2题：
不同类型的团队具有不同的特点,其中供销团队的主要特点是()。
A.包括消费者和供应商
B.从事一次性项目，完成项目，团队解散
C.生产优质产品，提供优质服务
D.有正式的团队领导
正确答案：A
第3题：
以下各选项,属于项目团队发展的规范阶段团队成员的情绪特点的有()
A挫折
B信任
C不满
D忠诚
E友谊
正确答案B,D,E
第4题：
团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）
A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
C.任命项目经理 D.提升团队成员技能
C.任命项目经理 D.提升团队成员技能
答案：D
解析：
项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。
第5题：
下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是职能式组织结构。职能式组织结构的缺点有：项目管理没有正式的权威性；项目团队中的成员不易产生事业感与成就感；对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例；不利于不同职能部门的团队成员之间交流；项目的发展空间容易受到限制。选项B属于项目式组织结构的缺点。
第6题：
项目团队的特点主要体现在()
A、项目团队具有一定的目的
B、项目团队是临时组织
C、单独解决问题
D、项目团队成员的增减具有灵活性
标准答案：ABD
第7题：
下列选项中，不属于提高项目团队能力的建设性活动的有（ ）。
A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会
B.为改进项目团队的管理而设计的活动
C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会
B.为改进项目团队的管理而设计的活动
C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会
答案：A,E
解析：
本题考查的是项目团队能力培育。开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等。
第8题：
不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。
A、主要职责是处理日常工作
B、从事一次性项目，完成项目，团队解散
C、自我管理，无正式领导
D、包括消费者和供应商
参考答案：B
第9题：
下列属于项目式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目经理不是真正意义上的项目负责人
B.团队工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.容易出现配置重复
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
B.团队工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.容易出现配置重复
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案：D,E
解析：
本题考查的是项目式组织结构。选项A错误，项目式组织结构项目经理是真正意义上的项目负责人；选项BC，属于项目式组织结构的优点。
第10题：
下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有（ ）。
A.核心团队
B.项目团队
C.平行团队
D.流程团队
E.虚拟团队
B.项目团队
C.平行团队
D.流程团队
E.虚拟团队
答案：B,C,D
解析：
团队薪酬制团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。管理界对团队的分类可谓是五花八门，但大都将团队分为平行团队、流程团队、项目团队等。