介绍新产品开发的指导思想
处理新产品开发过程中的重要问题,指导开发过程中的关键环节
制定初步的新产品说明书
具体落实开发细节,对人员和时间作出周密安排
第1题:
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。
A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。
B.通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。
C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务。
D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
第2题:
下列属于市场渗透战略实施方法的有 ( )。
A.扩大市场份额
B.开发小众市场。
C.开发新产品
D.保持市场份额
第3题:
下列属于市场渗透战略的实施方法的有( )。
A.扩大市场份额
B.开发小众市场
C.开发新产品
D.保持市场份额
第4题:
第5题:
在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( )。
A.新产品的开发的总体设想
B.确定计划项目
C.实施具体的开发过程
D.反馈与改进
第6题:
A.成本规划小组
B.成本确认小组
C.成本实施小组
D.成本设计小组
第7题:
能使企业有专门的常设组织负责新产品的开发工作,使新产品开发管理的专业化程度提高的新产品开发组织是( )。
A.新产品委员会
B.产品经理制
C.新产品部
D.创业小组
第8题:
在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( ) 。
A.新产品开发的总体设想
B.确定计划项目
C.实施具体的开发过程
D.反馈与改进
第9题:
新产品开发的典型的组织形式有( )。
A.新产品推介小组
B.新产品委员会
C.新严品部
D.产品经理制
E.创业小组
第10题: