招标采购专业知识与法律法规
多选题招标采购合同树状结构分解的优点主要在于( )。A直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现B便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系C反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体D利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理E直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
题目
多选题
招标采购合同树状结构分解的优点主要在于( )。
A
直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现
B
便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
C
反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
D
利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
E
直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
参考答案和解析
正确答案：
D,A
解析：
AB
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相似问题和答案
第1题：
招标师合同管理的作用主要体现在()。
A、指导和规范招标采购当事人的招标投标行为
B、协助当事人签订公平合理的招标采购合同
C、进行合同偏差处理
D、协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值
E、合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
B、协助当事人签订公平合理的招标采购合同
C、进行合同偏差处理
D、协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值
E、合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
答案：A,B,D,E
解析：
招标师工作的质量在很大程度上关系到合同管理的质量以及整个项目目标的实现。招标师合同管理的作用体现在以下方面：①指导和规范招标采购当事人的招标投标行为；②协助当事人签订公平合理的招标采购合同；③协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值；④合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢。C项，根据合同实施情况偏差分析的结果，合同当事人应采取相应的调整措施，该项不属于招标师合同管理的作用。
第2题：
根据工程建设项目和政府采购活动的规律，分析各招标合同单元之间的逻辑关系，属于招标采购合同管理的()阶段的管理内容。
A、合同规划
B、招标采购
C、合同签订
D、合同履行
B、招标采购
C、合同签订
D、合同履行
答案：A
解析：
招标采购合同管理的生命期和整个项目建设期有关，主要包括合同规划、招标采购、合同签订和合同履行等阶段。构建招标采购合同体系属于合同规划阶段的管理内容，其主要工作内容包括：①根据工程建设项目和政府采购活动的规律，分析各招标合同单元之间的逻辑关系；②根据工程建设项目和政府采购活动的时间计划和关键线路，分析各招标合同单元之间的时序关系，合理确定各招标合同的订立顺序；③分析各招标合同单元的界面和接口。
第3题：
以下采购管理活动存在问题的有()。
A.采购合同签订单位非中标单位
B.项目未通过采购部门执行集中采购流程即签订采购合同
C.存在未实施采购招标流程即进行采购
D.签订的工程施工合同与招标结果不一致
正确答案：ABCD
第4题：
招标师的主要工作是依法开展招标采购活动，包括（）。
- A、编制招标采购计划
- B、编制招标文件和合同文本
- C、与中标人进行合同谈判，草签项目协议
- D、参与招标采购合同结算和验收
- E、解决招标采购活动及其合同履行中的争议纠纷
正确答案:A,B,D,E
第5题：
关于树状图和责任分配矩阵的优缺点，下列表述正确的是()。
A、树状图便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
B、责任分配矩阵有助于体现工程建设项目或政府采购活动所涉及合同的相互逻辑关系
C、责任分配矩阵无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
D、树状图无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系
B、责任分配矩阵有助于体现工程建设项目或政府采购活动所涉及合同的相互逻辑关系
C、责任分配矩阵无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
D、树状图无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系
答案：A
解析：
树状图的优缺点主要是：①优点主要在于能直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰呈现，便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系；②缺点在于无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理。责任分配矩阵的优缺点主要是：①优点在于能明确合同管理的主体，便于实现合同绩效管理目标，避免出现合同管理主体的混乱；②缺点在于无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系，对于招标采购合同的整体管理而言有一定弊端。
第6题：
招标采购合同管理的阶段主要包括()。
A、合同规划
B、合同审批
C、招标采购
D、合同签订
E、合同履行
B、合同审批
C、招标采购
D、合同签订
E、合同履行
答案：A,C,D,E
解析：
招标采购合同管理的生命期和整个项目建设期有关，主要包括合同规划、招标采购、合同签订和合同履行等阶段，这几个阶段既相对独立存在，具有各自不同的内容和特点，同时各个阶段之间又密切联系，不可分割，共同构成一个完整的管理过程。B项，不属于招标采购合同管理的阶段。
第7题：
下列关于树状结构分解和责任分配矩阵的说法中正确的有()。
A、树状结构分解能直观地将工程建设项目或政府采购活动清晰呈现
B、树状结构分解不利于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
C、树状结构分解无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
D、责任分配矩阵能明确合同管理的主体
E、责任分配矩阵能够直观地体现各个合同之间的逻辑体系
B、树状结构分解不利于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
C、树状结构分解无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
D、责任分配矩阵能明确合同管理的主体
E、责任分配矩阵能够直观地体现各个合同之间的逻辑体系
答案：A,C,D
解析：
建构招标采购合同体系的方法包括：①树状结构分解。优点主要在于能直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰呈现，便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系，但树状图无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理。②责任分配矩阵。优点在于能明确合同管理的主体，便于实现合同绩效管理目标，避免出现合同管理主体的混乱，但责任分配矩阵无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系，对于招标采购合同的整体管理而言有一定弊端。
第8题：
合同规划内容主要包括()。
A、招标采购合同总体供给分析
B、招标采购总体合同结构分解
C、构建招标采购合同体系
D、招标采购合同要素的计划与配置
E、设计主要的合同管理程序
B、招标采购总体合同结构分解
C、构建招标采购合同体系
D、招标采购合同要素的计划与配置
E、设计主要的合同管理程序
答案：B,C,D,E
解析：
招标采购合同规划是在招标采购项目开始实施前，对招标采购过程中全部合同的形成、签订、履行管理作出的统筹计划与系统安排，是对整个招标采购项目合同管理的“宏观”设计和安排。合同规划内容主要包括：①招标采购合同总体需求分析；②招标采购总体合同结构分解；③构建招标采购合同体系；④招标采购合同要素的计划与配置；⑤设置合同管理机构和专业人员；⑥设计主要的合同管理程序等。
第9题：
下列有关招标合同的内容，说法错误的是（）。
- A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理
- B、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容
- C、招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务
- D、招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
正确答案:C
第10题：
以下属于工作分解结构作用的有（）。
- A、清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准
- B、清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元，进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度
- C、有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
- D、反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
- E、直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
正确答案:A,B,C