投资建设项目决策
单选题（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A 工程项目管理目标分析B 工程项目组织设计C 工程项目实施总计划D 编制管理规划大纲
题目
单选题
（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
A
工程项目管理目标分析
B
工程项目组织设计
C
工程项目实施总计划
D
编制管理规划大纲
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相似问题和答案
第1题：
关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。
A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一
B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
C.项目管理模式规定了合同关系
D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
C.项目管理模式规定了合同关系
D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项 A 错误，管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一；选项 B 错误，工程项目管理模式的决定因素是多方面的。
第2题：
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
答案：B
解析：
2020新版教材P15页
矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。
矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。
第3题：
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（ ）。
A．矩阵组织结构
B．项目结构
C．线性组织结构
D．职能组织结构
正确答案：A
第4题：
在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括（ ）。
A、确定建设任务和建设原则
B、确定项目的施工质量
C、确定项目实施的组织
D、确定和落实项目建设的资金
E、确定和落实项目的设计单位
A、确定建设任务和建设原则
B、确定项目的施工质量
C、确定项目实施的组织
D、确定和落实项目建设的资金
E、确定和落实项目的设计单位
答案：A,C,D
解析：
本题考查的是建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要内容除选项A、C、D外，还包括确定和落实建设地点、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
第5题：
下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
答案：B
解析：
2020/2019教材P31
组织策划其主要工作内容包括：决策期的组织结构、决策期的任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
组织策划其主要工作内容包括：决策期的组织结构、决策期的任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
第6题：
下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()
A:确定角色和职责
B:制订人员配备计划
C:确定项目管理模式
D:制订组织关系图
B:制订人员配备计划
C:确定项目管理模式
D:制订组织关系图
答案：C
解析：
组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。
第7题：
为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构的模式有（）
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.项目结构
D.合同结构
E.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.项目结构
D.合同结构
E.职能组织结构
答案：A,B,E
解析：
2020新版教材P13页
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。@##
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。@##
第8题：
在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括（ ）。
A．确定项目实施的组织
B．确定建设任务和建设原则
C．确定和落实项目的施工单位
D．确定和落实项目建设的资金
E．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
正确答案：ABDE
第9题：
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.确定如何组织项目的开发或建设
B.确定项目开发或建设的任务
C.确定如何组织项目的实施
D.确定项目开发的程序和内容
B.确定项目开发或建设的任务
C.确定如何组织项目的实施
D.确定项目开发的程序和内容
答案：A
解析：
2020/2019教材P32
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
第10题：
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。
A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
答案：C
解析：
2018版教材P43
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批