人员
材料
进度
设备
第1题:
项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。
A.①②⑧④⑤
B.④①②⑧⑤
C.①④②⑧⑤
D.④②⑧①⑤
第2题:
第3题:
在项目目标动态控制的工作程序中,收集项目实际值之后应做的工作有( )。
A.确定项目目标的计划值
B.比较项目目标的计划值与实际值
C.收集项目的实际进展数据
D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏
E.确定项目控制周期
第4题:
第5题:
第6题:
从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。
A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
第7题:
第8题:
运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。
A.对施工项目进行总体评估
B.施工进度目标的逐层分解
C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏
E.对不足采取措施,加强改进
第9题:
第10题: