其它
在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。A、确定项目目标的计划值 B、收集项目目标的实际值 C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、定期进行目标情况总结 E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
题目
在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。
A、确定项目目标的计划值
B、收集项目目标的实际值
C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、定期进行目标情况总结
E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
B、收集项目目标的实际值
C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、定期进行目标情况总结
E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
参考答案和解析
答案：B,C,E
解析：
2018版教材P49
( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
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相似问题和答案
第1题：
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。
A．编制项目目标动态控制的工作程序
B．编制项目目标动态控制的纠正措施
C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D．做项目的分解计划
E．用网络评审技术进行进度控制
正确答案：ABC
编制项目目标动态控制的工作程序；编制项目目标动态控制的纠正措施（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）；项目目标动态控制的核心等。由此，ABC均为项目目标控制的动态控制原理，DE为项目进度控制的内容。
编制项目目标动态控制的工作程序；编制项目目标动态控制的纠正措施（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）；项目目标动态控制的核心等。由此，ABC均为项目目标控制的动态控制原理，DE为项目进度控制的内容。
第2题：
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。
A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
答案：C,D,E
解析：
2020新版教材P28页
合同管理是管理措施，所以A错
动态控制首先是目标分解，所以B错
纠偏是动态控制的核心，所以C正确
合同管理是管理措施，所以A错
动态控制首先是目标分解，所以B错
纠偏是动态控制的核心，所以C正确
第3题：
进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（ ）。
A．调整项目目标
B．将项目目标进行分解
C．将实际值与计划值比较
D．采取纠偏措施进行纠偏
正确答案：C
第4题：
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。
A.在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
C.在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
C.在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
答案：B
解析：
第5题：
关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。
A、 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B、 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C、 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D、 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
B、 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C、 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D、 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
答案：B
解析：
在对项目目标进行动态跟踪和控制中，如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。故目标计划值在任何情况下都应保持不变，错误。可见，正确选项是B。
第6题：
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A.项目目标的计划值和偏差值
B.项目目标的实际值和偏差值
C.项目目标的计划值和实际值
D.项目目标的现期值和初期值
B.项目目标的实际值和偏差值
C.项目目标的计划值和实际值
D.项目目标的现期值和初期值
答案：C
解析：
在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第7题：
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。
A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素
B、 确定项目目标控制的计划值
C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、 有针对性采取有效的预防措施
B、 确定项目目标控制的计划值
C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、 有针对性采取有效的预防措施
答案：C
解析：
主要考察的是：动态控制的核心，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措。可见，正确选项是C。
第8题：
项目实施过程中，应进行项目目标的( )，它的原理是项目目标控制的基本方法。
A．定量控制
B．定性控制
C．动态控制
D．系统控制
正确答案：A
第9题：
关于项目目标动态控制的.说法，错误的是()
A . 动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
答案：D
解析：
项目目标动态控制的准备工作如下：将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
第10题：
关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。
A：动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B：当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C：在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
D：目标的计划值在任何情况下都应保持不变
B：当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C：在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
D：目标的计划值在任何情况下都应保持不变
答案：D
解析：