其它
在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括( )。A、将项目目标分解 B、确定目标控制的计划值 C、收集项目目标实际值 D、定期将实际值与计划值比较 E、找出实际值与计划值的偏差
题目
在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括( )。
A、将项目目标分解
B、确定目标控制的计划值
C、收集项目目标实际值
D、定期将实际值与计划值比较
E、找出实际值与计划值的偏差
B、确定目标控制的计划值
C、收集项目目标实际值
D、定期将实际值与计划值比较
E、找出实际值与计划值的偏差
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相似问题和答案
第1题：
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A.项目目标的计划值和偏差值
B.项目目标的实际值和偏差值
C.项目目标的计划值和实际值
D.项目目标的现期值和初期值
B.项目目标的实际值和偏差值
C.项目目标的计划值和实际值
D.项目目标的现期值和初期值
答案：C
解析：
在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第2题：
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。
A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素
B、 确定项目目标控制的计划值
C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、 有针对性采取有效的预防措施
B、 确定项目目标控制的计划值
C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、 有针对性采取有效的预防措施
答案：C
解析：
主要考察的是：动态控制的核心，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措。可见，正确选项是C。
第3题：
项目实施过程中，应进行项目目标的( )，它的原理是项目目标控制的基本方法。
A．定量控制
B．定性控制
C．动态控制
D．系统控制
正确答案：A
第4题：
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。
A.在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
C.在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
C.在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
答案：B
解析：
第5题：
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。
A、 确定目标控制的计划值
B、 定期比较目标的计划值与实际值
C、 分析比较结果，采取纠偏措施
D、 收集目标的实际完成值
B、 定期比较目标的计划值与实际值
C、 分析比较结果，采取纠偏措施
D、 收集目标的实际完成值
答案：D
解析：
动态控制原理在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等
第6题：
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。
A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
答案：C,D,E
解析：
2020新版教材P28页
合同管理是管理措施，所以A错
动态控制首先是目标分解，所以B错
纠偏是动态控制的核心，所以C正确
合同管理是管理措施，所以A错
动态控制首先是目标分解，所以B错
纠偏是动态控制的核心，所以C正确
第7题：
关于项目目标动态控制的.说法，错误的是()
A . 动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
答案：D
解析：
项目目标动态控制的准备工作如下：将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
第8题：
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。
A．编制项目目标动态控制的工作程序
B．编制项目目标动态控制的纠正措施
C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D．做项目的分解计划
E．用网络评审技术进行进度控制
正确答案：ABC
编制项目目标动态控制的工作程序；编制项目目标动态控制的纠正措施（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）；项目目标动态控制的核心等。由此，ABC均为项目目标控制的动态控制原理，DE为项目进度控制的内容。
编制项目目标动态控制的工作程序；编制项目目标动态控制的纠正措施（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）；项目目标动态控制的核心等。由此，ABC均为项目目标控制的动态控制原理，DE为项目进度控制的内容。
第9题：
关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。
A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
答案：B
解析：
2020版教材P27页
在对项目目标进行动态跟踪和控制中，如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。故目标计划值在任何情况下都应保持不变，错误。因此，正确选项是B。
在对项目目标进行动态跟踪和控制中，如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。故目标计划值在任何情况下都应保持不变，错误。因此，正确选项是B。
第10题：
项目目标动态控制的工作程序是( )。
A:第一步建设项目目标动态控制的准备工作
B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整
D:目标调整后控制过程再回复到第一步
E:目标调整后可直接实施
B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整
D:目标调整后控制过程再回复到第一步
E:目标调整后可直接实施
答案：A,B,C,D
解析：