劳务员
多选题下列属于项目经理部的主要管理制度的是（）。A项目技术管理制度B项目质量管理制度C项目人力管理制度D项目成本核算制度E项目信息管理制度
题目
多选题
下列属于项目经理部的主要管理制度的是（）。
A
项目技术管理制度
B
项目质量管理制度
C
项目人力管理制度
D
项目成本核算制度
E
项目信息管理制度
参考答案和解析
正确答案：
C,E
解析：
项目经理部的主要管理制度通常包括：项目管理人员的岗位责任制度；项目技术管理制度；项目质量管理制度；项目安全管理制度；项目计划、统计与进度管理制度；项目成本核算制度；项目材料、机械设备管理制度；项目现场管理制度；项目分配与奖励制度；项目例会、施工日志与档案管理制度；项目分包与劳务管理制度；项目组织协调制度；项目信息管理制度。
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相似问题和答案
第1题：
下列属于项目经理部的主要管理制度的是（ ）。
A.项目技术管理制度
B.项目质量管理制度
C.项目人力管理制度
D.项目成本核算制度
E.项目信息管理制度
B.项目质量管理制度
C.项目人力管理制度
D.项目成本核算制度
E.项目信息管理制度
答案：A,B,D,E
解析：
项目经理部的主要管理制度通常包括：项目管理人员的岗位责任制度；项目技术管理制度；项目质量管理制度；项目安全管理制度；项目计划、统计与进度管理制度；项目成本核算制度；项目材料、机械设备管理制度；项目现场管理制度；项目分配与奖励制度；项目例会、施工日志与档案管理制度；项目分包与劳务管理制度；项目组织协调制度；项目信息管理制度。
第2题：
下列关于项目经理部与企业法人法律关系的表述中，正确的是（）。
A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
B.项目经理是施工企业内部的岗位职务
C.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
D.项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
E.项目经理部具有法人资格
B.项目经理是施工企业内部的岗位职务
C.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
D.项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
E.项目经理部具有法人资格
答案：A,B
解析：
第3题：
下列关于施工项目经理部的工作,不属于测试计量部门负责的是()。
A、计量
B、环境保护
C、试验
D、测量
答案：B
第4题：
在工程项目管理实施规划的编制中，下列（ ）不属于组织方案编制的内容。
- A、项目管理工作总体部署
- B、项目经理部的人员安排
- C、项目管理总体工作流程
- D、项目经理部各部门的责任矩阵
正确答案:A
第5题：
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。
A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场，实现文明施工
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场，实现文明施工
答案：B,E
解析：
施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：1）做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现；2）管理施工现场，实现文明施工；3）严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系；4）处理好合同变更及索赔；5）做好记录、检查、分析和改进工作。
第6题：
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）
A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
答案：B,C,D
解析：
考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。
第7题：
关于施工企业法人、项目经理部的说法中，正确的是（ ）。
A. 项目经理部属于施工企业的分支机构
B. 国有企业法人的法律责任由国家承担
C. 施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式
D. 施工企业的每一个项目必须设立项目经理部
B. 国有企业法人的法律责任由国家承担
C. 施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式
D. 施工企业的每一个项目必须设立项目经理部
答案：C
解析：
第8题：
根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50236--2006，下列不属于项目经理应享有的权限包括( )。
A: 参与项目招标、投标和合同签订
B: 主持项目经理部工作
C: 主持组建项目经理部
D: 决定授权范围内的项目资金的投入和使用
B: 主持项目经理部工作
C: 主持组建项目经理部
D: 决定授权范围内的项目资金的投入和使用
答案：C
解析：
除A、C、D选项外项目经理的权限还包括：①参与组建项目经理部；②制定内部计酬办法；③参与选择并使用具有相应资质的分包人；④参与选择物资供应单位；⑤在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑥法定代表人授予的其他权利。
第9题：
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。
A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场，实现文明
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场，实现文明
答案：B,E
解析：
施工阶段的主要工作包括：1.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现2.管理施工现场，实现文明施工3.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系4.处理好合同变更及索赔4.做好记录、检查、分析和改进工作。
第10题：
（）负责制定“代局指”项目管理制度汇编，形成通用模板。
- A、公司
- B、子公司
- C、区域性经营公司
- D、项目经理部
正确答案:A