判断题建立五制配套的设备管理体系，五制配套是指以计划值为目标；以点检定修管理为重点；落实各级设备管理人员的岗位职责；建立并推行标准化工作方法；开展以人为本、富有创造性、运用PDCA工作方法的自主管理活动A 对B 错

第1题：

宝钢基层管理模式是建立并实施以（）为中心的“五制配套”管理模式，贯彻“工序服从、重心下移、权限委让、横向协作、自我了结”的管理原则。

第2题：

建立五制配套的设备管理体系，五制是指计划值制，点检定修制，设备主管为核心的岗位责任制，标准化作业制，自主管理制

第3题：

点检定修制确定了（）原则，因此点检管理也是一个全员参与的管理体系，一般称之为设备的“五层防护体系”。

第4题：

建立五制配套的设备管理体系，五制是预防检修制，点检定修制，状态检修制，故障检修制和改进性检修制

第5题：

定修制是指在设备预防维修活动中推行点检制的基础上，以定修模型为核心并贯穿设备管理始终的一种设备检修管理制度。

第6题：

点检定修制是实行以点检为核心的设备维修管理体制。

第7题：

五制配套管理体制的五制分别是指（），点检定修制，设备主管为核心的岗位责任制，标准化作业制，自主管理制。

第8题：

点检定修的管理体制中“五制配套”是指什么？

第9题：

设备定修推行‚计划值‛管理方式，计划值的制定是基于各级设备管理人员日常工作的积累，要求计划命中率逐步有所提高

第10题：

宝钢的设备管理按照强化基础维护的TPM管理模式，推行以点检定修和（）为主线，以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。

• A、点检定修制
• B、事后维修
• C、预防维修
• D、预知状态维修