每个企业是独特资源和能力的结合体,它们是战略的基础,也是利润的重要来源
企业的外部直接环境是行业环境
每个企业具有不同的资源
企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源
企业的能力是指-系列资源整体完成一项任务或活动的能力,它是一系列资源整合和优化配置的结果
第1题:
不属于企业整体资产评估应该考虑的主要因素是( )
A.企业全部资产价值
B.企业的外部环境
C.分析确定企业的获利能力,应广泛地研究①企业所属行业的收益②市场竞争因素③企业的资产结构和负债比例④企业的经营管理水平四个方面
D.企业所处的地理位置、资源供应等也是影响企业未来获利能力的重要因素。
第2题:
第3题:
A、强调企业内部因素,尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。
D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。
E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。
第4题:
制定企业人力资源规划的基础是()
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
企业的核心能力有两个相互补充的来源,一是企业所具有的资源,另一个是()
A.企业的内聚能力
B.企业的战略
C.企业的客户关系
D.企业的人力资源
第9题:
企业战略管理的主要内容是( )。
第10题:
企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源:一是企业所具有的资源;另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源()?