00058 市场营销学
问答题简述波士顿咨询公司模型。
题目
问答题
简述波士顿咨询公司模型。
参考答案和解析
正确答案：
解析：
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相似问题和答案
第1题：
波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
正确答案:正确
第2题：
简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。
正确答案:第一区域是问题类战略（市场占有率低而增长迅速，是极有发展前途的一类）；第二区域是明星类战略（高增长率和高市场占有率）第三区域是现金牛类战略（市场占有率高而增长缓慢，为企业带来大量现金回报）第四区域是瘦狗类战略（投入精力多收效甚微，要作出继续经营或放弃的决策）。
第3题：
政策指导矩阵是由谁创立的()
A、兰德公司
B、波士顿咨询公司
C、GE公司
D、壳牌公司
参考答案：D
第4题：
在波士顿咨询公司模型中，横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。
正确答案:错误
第5题：
德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。
- A、兰德公司
- B、麦肯锡咨询
- C、贝恩咨询
- D、波士顿咨询
正确答案:A
第6题：
波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
正确答案:20%
第7题：
简述波士顿咨询集团法的四策略类型。
正确答案: （1）发展：扩大战略业务单位的市场占有率，大量追加投资，适用于问题类业务。
（2）维持：保持某一战略业务单位的市场占有率，不缩减也不扩大，适合大现金牛。
（3）收割：增加战略业务单位的短期现金投入，不考虑长期影响，适用于问题类、狗类和小现金牛业务。
（4）放弃：对某项业务进行清理变卖，尽可能收回现金，适用于无前途的问题类和狗类。
第8题：
简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。
正确答案: （1）问题类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率高，是极有发展前途的一类，它需要投入大量的资金，以支持业务单位的增长；
（2）明星类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率高，市场增长率也高；
（3）现金牛类战略业务单位。一旦明星类战略业务单位的市场增长速度降到了10%以下，就变成了现金牛战略业务单位。可以为企业带来大量的现金回报；
（4）瘦狗类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率也低。
第9题：
第一家纯粹的战略咨询公司是（）。
- A、波士顿咨询
- B、麦肯锡咨询公司
- C、普华永道
- D、贝恩咨询
正确答案:A
第10题：
波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）
正确答案:正确