中级商业经济

多选题薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定，具体地讲包括（　　）。A职务和岗位工资率的确定B建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才C激发员工的工作热情，创造高绩效D努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调E基本工资和奖励工资的调整

题目
多选题
薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定，具体地讲包括（　　）。
A

职务和岗位工资率的确定

B

建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才

C

激发员工的工作热情，创造高绩效

D

努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

E

基本工资和奖励工资的调整

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第1题：

关于薪酬管理的陈述，正确的是( )。

A．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

B．战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策

C．全面薪酬管理以成本控制为中心

D．薪酬调查是构建薪酬体系的第一步

E．薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略


正确答案：ABE
解析：选项ABE陈述正确，选项C全面薪酬管理以客户满意度为中心。构建薪酬体系的第一步是明确企业基本现状及战略目标。故选项ABE最合题意。

第2题：

以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动称之为()

A、全面薪酬管理

B、战略薪酬管理

C、现代薪酬管理

D、科学薪酬管理


正确答案:B 

第3题：

影响薪酬水平定位的因素从企业的内部环境来说,最直接的因素是()。

A、企业战略规划

B、人力资源规划

C、薪酬战略和薪酬理念

D、人力资源管理


参考答案：C

第4题：

薪酬管理目标是基于()设立的。

A:企业发展战略
B:人力资源战略
C:社会发展水平
D:公司上级主管部门

答案：B
解析：
薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。

第5题：

根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。

A.评价整体性薪酬战略的内涵
B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应
C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

答案：A,B,C,D
解析：
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按照以下四个步骤进行： 1．评价整体性薪酬战略的内涵。2．使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应。3．将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即提出薪酬的具体政策和策略，设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧，使薪酬战略更具操作性，转变为实践活动。4．重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，应根据实施过程中发现的问题和不足，及时进行必要的修正，并根据企业发展战略的变化进行必要的调整，保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。

第6题：

许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是()

A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏

B、企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度

C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性

D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点


参考答案：D

第7题：

下列关于薪酬管理的表述，不正确的是( )。

A．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

B．战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策

C．全面薪酬管理以成本控制为中心

D．薪酬调整是构建薪酬体系的第一步

E．薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略


正确答案：ABE
解析：全面薪酬管理以客户满意度为中心；构建薪酬体系的第一步是明确企业基本现状及战略目标。

第8题：

根据现代企业的人力资源管理理论研究和实践经验， 人力资源管理的职能包括( )： ①人力资源规划;②招聘与配置; ③培训与开发; ④全面薪酬管理; ⑤战略管理。

A. ①②⑤

B. ②③④

C. ④⑤

D. ①②③④


参考答案：D

第9题：

制定薪酬战略的步骤包括()。

A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
D.对薪酬战略重新做出评价和调整
E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

答案：A,B,C,D
解析：

第10题：

企业职能战略具体包括()。

A:人力资源管理战略
B:财务管理战略
C:企业成长战略
D:生产制造战略
E:市场营销战略

答案：A,B,D,E
解析：
企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。

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