中级商业经济
多选题某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表：下列供应商绩效评审指标中，属于供应指标的有()。A供货免检率B价格水平C交货周期D供应商的订单变化接受率
题目
供货免检率
价格水平
交货周期
供应商的订单变化接受率
相似问题和答案
第1题：
某商品流通企业经销的某种商品，原来由短期合作关系的甲、乙、丙、丁四家供应商供货。为了从中选出比较合适的供应商，对四家供应商的供货情况进行详细记录，所得的统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。
该商品流通企业根据自身经营情况，对评审标准各项目的权数分配为：商品质量45分，价格30分，合同完成率25分。用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
解析：加权综合评分法是对选择供应商的标准(如商品质量，价格、交付及时等)规定加权的分数，根据以往交易的统计资料。分别计算各供应商的得分，得分最高的为选中的供应商。
甲、乙、丙、丁四家供应商的加权综合得分数分别为：
甲4750/5000×45+18/22.5×30+100%×25＝91.75
乙4800/5000×45+18/24×30+98%×25＝90.2
丙4700/5000×45+18/20×30+96%×25＝93.3
丁4650/5000×45+18/18×30+94%×25＝95.35
经计算可看出丁供应商的加权综合得分数最高，是比较合适的供应商。
第2题：
（二）
某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为l0项，各供应商每项指标的得分情况如下表。
序号
评审供应商绩效指标
甲
乙
丙
丁
1
供货批次合格率
5
4
5
5
2
供货抽检缺陷率
5
4
5
4
3
供货免检率
3
4
5
2
4
准时交货率
3
4
5
5
5
供应商的订单变化接受率
4
4
4
4
6
交货周期
5
3
4
4
7
价格水平
5
4
3
2
8
报价情况
4
4
3
3
9
分享成果
2
4
4
4
10
付款条件
4
4
4
5
总分
85.用评分法选择，最合适的供应商为（ ）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
甲、乙、丙、丁四个供应商的总得分分别是40、39、42、38.丙的得分最高，所以最合适的供应商为丙。
第3题：
某商品流通企业在2010年需要购进某种商品 1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
解析：本题考核采购成本比较法。甲、乙、丙、丁四个供应商的采购成本分别是：甲供应商：470 ×1000+13× 1000+7000= 490000
乙供应商：490 ×1000+11 × 1000+5000= 506000
丙供应商：460 × 1000+12 × 1000+6000= 478000
丁供应商：500 × 1000+10 × 1000+4000= 514000
从四个供应商的采购成本看，丙供应商的最低，所以丙最适合。
第4题：
某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体方法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况做进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。
该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好， 5分，较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。四个供应商的得分情况如下表所示：
根据上表数据，采用评分法选择，较理想的供应商是( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
解析：将供应商的每一项指标得分加起来进行比较，综合得分最高的比较理想。
第5题：
根据下列条件，回答 85～84 题： 某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。
该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分；较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。
四个供应商的得分情况如下表所示：
第85题：根据上表数据，采用评分法选择，较理想的供应商是（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
将供应商的每一项指标得分加起来进行比较，综合得分最高的比较理想。
第6题：
某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是（ ）。
供应商
商品价格(元／吨)
运费(元／吨)
采购费用(元)
甲
470
13
7000
乙
490
1l
5000
丙
460
12
6000
丁
500
10
4000
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
甲、乙、丙、丁四个供应商的采购成本分别是：
甲供应商：470×1000+13×1000+7000=490000
乙供应商：490×1000+11×1000+5000=506000
丙供应商：460×1000+12×1000+6000=478000
丁供应商：500×1000+10×1000+4000=514000
从四个供应商的采购成本看，丙供应商的最低，所以丙最适合。
第7题：
(二)品流通企销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为l0项，各供应商每项指标的得分情况如下表。
序号
评审供应商绩效指标
甲
乙
丙
丁
1
供货批次合格率
5
4
5
5
2
供货抽检缺陷率
5
4
5
4
3
供货免检率
3
4
5
2
4
准时交货率
3
4
5
5
5
供应商的订单变化接受率
4
4
4
4
6
交货周期
5
3
4
4
7
价格水平
5
4
3
2
8
报价情况
4
4
3
3
9
分享成果
2
4
4
4
10
付款条件
4
4
4
5
总分
第85题：用评分择，最合适的供应商为( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
甲、乙、丙、个供应商的总得分分别是40、39、42、38。丙的得分最高，所以最合适的供应商为丙。
第8题：
某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表。
用评分法选择，最合适的供应商为( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
解析：本题考核的是选择供应商的评分法。甲、乙、丙、丁四个供应商的总得分分别是 40、39、42、38。丙的得分最高，所以最合适的供应商为丙。
第9题：
某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分；较好，4分；一般，3分；较差，2分；极差，1分。根据四个供应商前两年的供货情况，依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分，具体得分如下表所示。
该企业每年进行一次供应商绩效评审。评审合格的供应商可作为下一年度的合格供应商，评审不合格的供应商将被淘汰。在评审供应商绩效时，不仅以绩效指标好坏来确定供应商的取舍，还充分考虑了外来客观因素的影响。
该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作，双方形成了紧密的关系。在产权关系上，双方互相投资，参股；在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。
根据该商品流通企业对甲、乙、丙、丁四个供应商绩效的评审情况，用评分法选择，该种商品比较理想的供应商是( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
解析：本题考查评分法的应用。甲得分14分，乙得分12分，丙得分17分，丁得分15。丙得分最高，所以比较理想的供应商是丙。
第10题：
某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如表6-2所示。
A:来料批次合格率
B:来料抽检缺陷率
C:准时交货率
D:来料免检率
供应指标是同供应商的交货表现相关的考核因素，其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。
经济指标总是与采购价格与成本相联系。包括：价格水平、报价情况、降低成本的态度及行动、分享降价成果、付款等。D项，交货周期属于评审供应商的供应指标。