中级商业经济
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（ ）。A 确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B 确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C 确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D 确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
题目
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
相似问题和答案
第1题：
商品流通企业战略管理的特点是( )。
A．全过程管理和动态管
B．一次性管理和静态管理
C．阶段性管理和一次性管
D．阶段性管理和静态管理
解析：商品流通企业战略管理的特点包括以下几点；全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性。
第2题：
以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。
A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理
B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理
C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理
D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理
解析：从商品流通企业战略管理的定义可知其具有两个特点；全过程管理和动态管理过程。
(1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含
了对战略实施过程中的管理，因此是一个全过程的管理。
(2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。商品流通企业战略管理的关键词不是战略而是动态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理方式。随着科学技术进步和经济全球化进程的加快，市场环境的变化日趋频繁，商品流通企业只有适应外部环境的变化，才能生存和发展。因此。商品流通企业进行战略管理的目的，就是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。
第3题：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
解析：本题考核商品流通企业的战略管理过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命一战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。
第4题：
下列阶段，不属于规范性的全面的战略管理过程的是（ ）。
A．战略分析阶段
B．成本选择阶段
C．战略评价阶段
D．战略实施阶段
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体可分解为四个阶段：确定企业使命阶段；战略分析阶段；战略选择及评价阶段；战略实施及控制阶段。
第5题：
商品流通企业战略管理的特点是( )。
A．全过程管理、静态管理
B．全过程管理、动态管理
C．阶段管理、静态管理
D．阶段管理，动态管理
解析：商品流通企业战略管理的特点有两点。
(1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含了对战略实施过程中的管理，因此是一个全过程的管理。
(2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。
第6题：
商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括 ( )。
A．企业效益
B．企业成本
C．企业哲学
D．企业宗旨
E．企业环境
解析：企业使命，在本质上是一种精神层面的东西。这种精神层面的东西，会活化成企业的种种氛围；如使命中体现客户的地位，则客户来到公司就会有美好的感受；如使命中体现员工的价值，则员工在公司中以积极创造自己的价值为荣，这些企业氛围会促进企业的使命得以达成。
企业使命要回答的是企业为谁而存在、为什么而存在的问题，这如同一个政党的宗旨、一个人的人生观，首先是一个思想层面的问题。如果身处企业的每个人都可以对这个问题自由地提出答案，那么，这些答案归结起来一定是多种多样的。因为每个人的世界观、人生观都有所不同乃至大相异趣。
以上就是企业使命的哲学和宗旨。
第7题：
下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。
A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件
B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程
C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程
D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
【解析】本题考查商品流通企业战略管理的概念。商品流通企业战略管理，是商品流通企业确定其使命，根据环境设定其战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种目标、谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
第8题：
一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。
A．战略分析阶段
B．战略评价阶段
C．战略实施阶段
D．成本选择阶段
E．战略控制阶段
解析：一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，它们分别是确定企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
第9题：
企业战略管理的特点包括（ ）。
A．全过程管理
B．阶段管理
C．动态管理过程
D．静态管理过程
从企业战略管理的概念可以看出，企业战略管理的特点有二：全过程管理和动态管理过程。
第10题：
商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是（ ）。
A．确定企业使命
B．战略分析
C．战略选择及评价
D．战略实施及控制