中级商业经济
不定项题该企业实施的公司战略的类型是（）战略。A扩张型B收缩型C稳定型D组合型
题目
不定项题
该企业实施的公司战略的类型是（）战略。
A
扩张型
B
收缩型
C
稳定型
D
组合型
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
某企业的子公司实施差异化或低成本等竞争战略属于( )。
A．公司战略
B．经营战略
C．多元战略
D．职能战略
正确答案：B
B。解析：子公司的竞争战略属于经营级战略。
B。解析：子公司的竞争战略属于经营级战略。
第2题：
ES战略、CS战略、CIS战略等是实施寿险公司企业文化的主要手段。( )
A.对
B.错
参考答案：A 对
第3题：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
正确答案：D
解析：本题考核商品流通企业的战略管理过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命一战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。
解析：本题考核商品流通企业的战略管理过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命一战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。
第4题：
当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（ ）。
A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
答案：B
解析：
本题考查稳定战略的主要类型。稳定战略主要类型包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。
第5题：
某高新技术企业，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（ ）
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业产品战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业产品战略
答案：C
解析：
本题考查企业战略的特征与层次。
企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，是企业最高层次的战略，是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。
企业业务战略：竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。
企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略，是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”，即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施，因此属于企业职能战略。
企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，是企业最高层次的战略，是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。
企业业务战略：竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。
企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略，是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”，即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施，因此属于企业职能战略。
第6题：
某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（ ）。
A．抽资转向战略
B．放弃战略
C．集中化战略
D．调整性战略
正确答案：D
第7题：
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
答案：C
解析：
第8题：
为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是( )。
A．暂停战略
B．扭转战略
C．无变战略
D．多元化战略
正确答案：B
解析：收缩型战略是企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略，是一种消极的发展战略。常见类型包括扭转战略、剥离战略和清算战略。
解析：收缩型战略是企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略，是一种消极的发展战略。常见类型包括扭转战略、剥离战略和清算战略。
第9题：
在企业战略类型中，属于稳定战略的有（ ）。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
E.清算战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
E.清算战略
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查企业稳定战略的类型。选项E属于企业紧缩战略。
第10题：
A公司是成立于本世纪初的溢价纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起色。A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。A公司实施一个新的战略时，组织要素发生的很大变化，多与公司目前的企业文化有潜在的一致性。
要求：
（1）判断A公司组织的战略类型是什么，并简述成为该组织类型的原因。
（2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况，并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。
要求：
（1）判断A公司组织的战略类型是什么，并简述成为该组织类型的原因。
（2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况，并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。
答案：
解析：
A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制，因此采用的是反应型战略组织。
采用反应型战略组织的原因包括：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。
（2）A公司实施一个新的战略时，组织要素发生的很大变化，多与公司目前的企业文化有潜在的一致性，可知A公司处于战略稳定性与文化适应性矩阵的第一象限，即以企业使命为基础。
在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点有：
①企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。企业使命是企业文化的正式基础。高层管理人员在管理的过程中，一定要注意变革与使命内在的不可分割的联系。
②发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业文化一致的条件下实施变革。
③在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。
④考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。
采用反应型战略组织的原因包括：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。
（2）A公司实施一个新的战略时，组织要素发生的很大变化，多与公司目前的企业文化有潜在的一致性，可知A公司处于战略稳定性与文化适应性矩阵的第一象限，即以企业使命为基础。
在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点有：
①企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。企业使命是企业文化的正式基础。高层管理人员在管理的过程中，一定要注意变革与使命内在的不可分割的联系。
②发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业文化一致的条件下实施变革。
③在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。
④考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。