中级商业经济
多选题沃尔玛公司采用的竞争战略属于（ ）。A成本领先战略B差别化战略C聚焦战略D多角化战略
题目
多选题
沃尔玛公司采用的竞争战略属于（ ）。
A
成本领先战略
B
差别化战略
C
聚焦战略
D
多角化战略
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相似问题和答案
第1题：
沃尔玛在创业初期瞄准了美国乡镇市场,这在竞争战略里面属于()
A、成本领先
B、聚焦
C、差异化
D、密集型成长
参考答案：A
第2题：
简述沃尔玛采取何种竞争战略，该战略的适用情形及所需的资源和技能。
正确答案：沃尔玛采取的是成本领先战略。成本领先战略的适用情形：①市场中存在大量的价格敏感用户；②产品难以实现差异化；③购买者不太关注品牌；④消费者的转换成本低。实施成本领先战略所需的资源和技能包括：①建立生产设备实现规模经济；②采用简单的产品设计能够在降低成本的同时满足消费者的需求；③采用最新技术来降低成本和(或)改进生产力或在可行的情况下采用廉价劳动力；④专注于生产力的提高；⑤在高科技行业和在产品设计、生产方式方面依赖于劳动技能的行业中充分利用学习曲线效应：⑥将制造成本降到最低；⑦获得更优惠的供应价格。
第3题：
竞争战略属于公司层战略。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错
第4题：
沃尔玛公司的成功与( )最为直接相关。
A.全球连锁的经营战略
B.直接转运的配送战略
C.低价销售战略
D.全球化人才战略
B.直接转运的配送战略
C.低价销售战略
D.全球化人才战略
答案：B
解析：
沃尔玛公司的成功与采用直接转运的配送战略有关。直接转运是一种配送战略，在这个战略中商店由中央仓库供应商品，中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站，而其本身并不保留库存，这样的仓库称为直接转运点。
第5题：
日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。
A、高质量竞争战略
B、差异优势竞争战略
C、集中优势竞争战略
D、低成本竞争战略
参考答案：B
第6题：
沃尔公司采用的竞争战略属于()
A成本领先战略
B.差异化战略
C.专一经营战略
D.多角化战略
正确答案：A
第7题：
请分析沃尔玛采用的是何种策略来实现其竞争战略，并分析其战略优势。
正确答案：沃尔玛采取成本领先战略力争成为整个零售行业中成本最低的商家。其采用的主要策略有：①压低进货价格和降低经营成本；②压缩广告费用；③培养职工勤俭的风气杜绝浪费降低损耗。沃尔玛实施成本领先战略的优势：①在抵御了竞争对手进攻的同时也有力地抵抗了买方讨价还价的威胁。沃尔玛保持价格最低的地位对于其他零售商而言具有明显的竞争优势而顾客在购买商品过程中其还价顶多只能将价格压到市面上的最低价格沃尔玛的低成本保证了它的利润空间；②具有较强的对供应商的议价能力。沃尔玛的大销量支撑着它的超大进货量这是它与供应商议价的砝码而这种能力进一步加强了它的竞争优势；③形成了进入壁垒沃尔玛依靠它的规模经济形成的低成本对于新进入者而言无疑是很难跨越的壁垒。
第8题：
沃尔公司采用的竞争战略属于( )。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．专一经营战略
D．多角化战略
正确答案：A
解析：由题中所给信息可知，沃尔公司在商品流通中通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者，其采用的竞争战略属于成本领先战略。
解析：由题中所给信息可知，沃尔公司在商品流通中通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者，其采用的竞争战略属于成本领先战略。
第9题：
沃尔玛天天低价的经营理念主要是因为其实施了()竞争战略
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 目标集聚战略
D. 竞争导向战略
正确答案：A
第10题：
共用题干
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。
沃尔玛公司采用的竞争战略属于()。
A:成本领先战略
B:差别化战略
C:聚焦战略
D:多角化战略
A:成本领先战略
B:差别化战略
C:聚焦战略
D:多角化战略
答案：A
解析：
依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。
核心竞争力的特征主要包括：①用户价值性；②独特性；③延展性；④动态性；⑤局部优势性；⑥不可分离性；⑦不易模仿性。首先，沃尔玛最初将信息技术应用于库存控制，后来逐渐扩展到市场营销管理和零售业配送等领域，体现了其核心竞争力的延展性；沃尔玛在其发展过程中，不断将其核心竞争力加以完善并拓展到其他领域，如信息技术从最初的仅应用于库存逐渐扩展到营销、配送等其他领域，设备和理念也不断完善，体现了其核心竞争力的延展性和动态性；其次，沃尔玛以信息技术为基础，开发出自己特有的市场营销管理软件系统，并提出新的零售业配送理论，这一优势是无法模仿的，体现了其核心竞争力的独特性。
核心竞争力的构成主要包括：①人力资源；②技术体系；③管理体系；④信息系统；⑤价值观。沃尔玛公司以信息技术为依托，并在此基础上逐渐建立起管理体系和信息系统，三者共同构成了沃尔玛公司的核心竞争力。
迈克尔·波特的一般性竞争战略包括：①成本领先战略；②差别化战略；③聚焦战略。其中，成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。在信息技术的支持下，沃尔玛独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力，是成本领先战略的具体体现。
核心竞争力的特征主要包括：①用户价值性；②独特性；③延展性；④动态性；⑤局部优势性；⑥不可分离性；⑦不易模仿性。首先，沃尔玛最初将信息技术应用于库存控制，后来逐渐扩展到市场营销管理和零售业配送等领域，体现了其核心竞争力的延展性；沃尔玛在其发展过程中，不断将其核心竞争力加以完善并拓展到其他领域，如信息技术从最初的仅应用于库存逐渐扩展到营销、配送等其他领域，设备和理念也不断完善，体现了其核心竞争力的延展性和动态性；其次，沃尔玛以信息技术为基础，开发出自己特有的市场营销管理软件系统，并提出新的零售业配送理论，这一优势是无法模仿的，体现了其核心竞争力的独特性。
核心竞争力的构成主要包括：①人力资源；②技术体系；③管理体系；④信息系统；⑤价值观。沃尔玛公司以信息技术为依托，并在此基础上逐渐建立起管理体系和信息系统，三者共同构成了沃尔玛公司的核心竞争力。
迈克尔·波特的一般性竞争战略包括：①成本领先战略；②差别化战略；③聚焦战略。其中，成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。在信息技术的支持下，沃尔玛独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力，是成本领先战略的具体体现。