PMP项目管理师综合练习

单选题项目管理计划是指:()A 项目进度横道图B 项目进度网络图C 项目范围管理计划D 包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

题目
单选题
项目管理计划是指:()
A

项目进度横道图

B

项目进度网络图

C

项目范围管理计划

D

包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 正确答案是D。A:项目进度横道图(针对汇总活动的)是项目管理计划的组成部分,但不等于项目管理计划。B:项目进度网络图是项目文件的一种,不是项目管理计划的组成部分。C://项目范围管理计划也是项目管理计划的组成部分,也不等于项目管理计划。项目管理计划是一份经批准的、正式的、综合性的计划文件。只有选项D比较符合这个定义。
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相似问题和答案

第1题:

项目整体管理的主要过程是(32)。

A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案:B
解析:项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地,项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起,以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括:①制定项目章程;②制定项目范围说明书(初步):③制订项目管理计划;④指导和管理项目执行;⑤监督和控制项目工作;⑥整体变更控制;⑦项目收尾。

第2题:

项目整体管理的主要过程是______。

A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

A.

B.

C.

D.


正确答案:B

第3题:

EVM是指()

A.项目计划评审技术

B.关键路径法

C.项目工作分解结构

D.项目挣值管理技术


答案D

第4题:

关于项目管理计划的说法错误的是( )。

A. 项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。
B. 项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
C. 项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。
D. 项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

答案:B
解析:
本题考查项目管理计划包括的内容及特点。
B项属于项目管理计划包括的内容,正确的说法是:与项目干系人进行沟通的要求和技术。

第5题:

以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认,记录,核实项目范围的指南
B.项目管理计划可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

答案:D
解析:
这题只要在A和D之间选择就可以了,而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物,项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

第6题:

()是指项目完成后,进行的综合评价、移交使用、形成资产的整个过程。

A、项目验收

B、预算管理

C、项目计划

D、项目实施


答案:A

第7题:

以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南

B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档

C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


正确答案:D

第8题:

( )是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程。

A、项目验收

B、预算管理

C、项目计划

D、项目实施


参考答案:D

第9题:

关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。

A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

答案:A
解析:
本题考查的是项目管理计划的概述。
项目计划的编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程。一般地,编制项目计划的大致过程如下。
(l)明确目标:编制项目计划的前提是明确项耳目标和阶段目标。
(2)成立初步的项目团队:成员随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队,也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议,了解总体目标、计划,特别是自己的目标职责,加入时间等等。
(3)工作准备与信息收集:项目经理组织前朝加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境,如开发工具

第10题:

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

答案:D
解析:
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

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