PMP项目管理师综合练习
单选题项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）A 启动B 计划C 执行D 控制
题目
单选题
项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）
A
启动
B
计划
C
执行
D
控制
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相似问题和答案
第1题：
发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。
A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C：项目章程应当由项目发起人发布
D：项目经理应在制定项目章程后再任命
B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C：项目章程应当由项目发起人发布
D：项目经理应在制定项目章程后再任命
答案：D
解析：
项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
第2题：
确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）
- A、排列活动顺序
- B、制定进度计划
- C、定义范围
- D、制定项目章程
正确答案:B
第3题：
项目章程是在项目生命周期的哪个阶段创建的?()
A、计划
B、可行性研究
C、执行
D、启动
参考答案：D
第4题：
在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）
- A、停止为项目工作，因为风险太高
- B、停止制定项目章程，开始制定风险管理计划
- C、继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划
- D、继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程
正确答案:D
第5题：
项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）
- A、启动
- B、计划
- C、执行
- D、控制
正确答案:A
第6题：
制定项目章程属于哪个知识领域（）
- A、启动
- B、项目范围管理
- C、项目整体管理
- D、项目沟通管理
正确答案:C
第7题：
若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程？（）
- A、制定项目工作说明书
- B、制定项目章程
- C、制定WBS
- D、收集需求
正确答案:B
第8题：
发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。
A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C．项目章程应当由项目发起人发布
D．项目经理应在制定项目章程后再任命
正确答案：D
解析：项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需要资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
项目经理要最好在项目前期就得到任命和参与项目，以便对项目有较深入的了解，并参与制定项目章程，而不能“应在制定项目章程后再任命”。
项目章程是项目的一个正式文档，在批准发布前应由专家进行评审(专家判断)，以确保其的内容满足项目要求。应选择D。
解析：项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需要资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
项目经理要最好在项目前期就得到任命和参与项目，以便对项目有较深入的了解，并参与制定项目章程，而不能“应在制定项目章程后再任命”。
项目章程是项目的一个正式文档，在批准发布前应由专家进行评审(专家判断)，以确保其的内容满足项目要求。应选择D。
第9题：
在业务流程重组项目的哪个阶段应建设新过程的原型？（）
- A、制定项目委任书阶段；
- B、学习现有过程阶段；
- C、启动项目阶段；
- D、重新设计过程阶段
正确答案:B
第10题：
在项目的结束阶段，项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。
正确答案:正确