PMP项目管理师综合练习

判断题统计需求变更请求的数量是配置审核过程。A 对B 错

题目
判断题
统计需求变更请求的数量是配置审核过程。
A

B

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第1题:

现金清分指对人民币现金进行真假币鉴别、数量统计并分类的过程。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第2题:

项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算,以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求;变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第3题:

需求变更度量活动不需要考虑()

A.接收、未做决定、结束处理的变更请求的数量

B.已实现的需求的合计数量

C.每个方面发出的变更请求的数量

D.投入处理变更的人力、物力


参考答案:B

第4题:

以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的。

A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
C.完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原文档
D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

答案:C
解析:
变更完成之后,变更的原始文档资料必须保存。

第5题:

以下关于需求管理的描述中,正确的是__________。 A.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程 B.需求管理的主要目的是减少需求变更的数量 C.在需求变更管理中,CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响 D.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等


正确答案:D
要点解析:需求工程可以分为需求开发和需求管理。其中,需求开发包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程。据此,选项A的说法有误。
需求开发的El的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。软件项目需求开发的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档及相关分析模型等。据此,选项D的说法正确。    需求管理的主要目的是确保各方对需求的一致理解;管理和控制需求的变更;从需求到最终产品的双向追踪。对待变更的正确态度是将变更置于合理、规范的管理之下,而不是一味地减少变更。据此,选项B的说法有误。
在需求变更管理中,CCB是一个具有决策性质的组织机构,其职责是决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求。通常,CCB不负责分析变更请求所带来的影响、负责实现需求变更、判定变更是否正确地实现等具体的事务性工作。据此,选项C的说法有误。

第6题:

实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第7题:

以下关于需求变更策略的叙述中,( )是错误的。

A.所有需求变更必须遵循变更控制流程

B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作

C.完成了对某个需求变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档

D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求


正确答案:C
变更申请在获得批准之后,项目经理安排人员进行实施,并进行监控和验收是否达到既定目标。所有已获得批准的变更应体现在项目管理计划中,项目管理计划作为项目验收的依据之一,对于已完成的变更配套资料,应进行保存,以可以追溯到某一版本前的状态,不能删除或随意修改已完成变更的配套文档。

第8题:

劳动统计是从数量方面反映和研究社会再生产过程中的劳动经济现象。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第9题:

在需求变更管理中,CCB的职责是(55)。

A.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

B.负责实现需求变更

C.分析变更请求所带来的影响

D.判定变更是否正确地实现


正确答案:A
解析:变更控制委员会(Change Control Board,CCB)是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批和监督已批准变更的实施。有时,CCB不仅是控制变更,还负有更多的配置管理任务,可能包括基线的审定、标识的审定和产品的审定,并且可能根据工作的实际需要分为项目层、系统层和组织层来组建,使其完成不同层面的配置管理任务。

第10题:

一个大型软件系统的需求通常是会发生变化的。以下关于需求变更策略的叙述中,错误的是( )。

A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
C.完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档
D.每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

答案:C
解析:
一个大型软件系统的需求通常是会发生变化的。在进行需求变更时,可以参考以下的需求变更策略:
(1)所有需求变更必须遵循变更控制过程
(2)对于未获得批准的变更,不应该做设计和实现工作
(3)变更应该由项目变更控制委员会决定实现哪些变更
(4)项目风险承担者应该能够了解变更数据库的内容
(5)决不能从数据库中删除或者修改变更请求的原始文档
(6)每一个集成的需求变更必须能跟踪到一个经核准的变更请求

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