PMP项目管理师综合练习

单选题你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）A 项目章程B 范围说明C 衡量进度绩效与成本绩效的基准计划D 来自于其他知识领域的独立的管理计划

题目
单选题
你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）
A

项目章程

B

范围说明

C

衡量进度绩效与成本绩效的基准计划

D

来自于其他知识领域的独立的管理计划

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息对项目干系人是有意义的。为确定特定的方法，你将进行项目干系人分析，并确定项目干系人对信息要求的具体程度。这点可通过什么得到？ （ ）

A．绩效测量其准

B．项目管理方法

C．项目战略和方法

D．沟通管理计划


正确答案：D

第2题：

你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来 12 个月的 项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？

a. 类似项目的成本评估

b. WBS

c. 项目进度时间表

d. 现有的变更要求


正确答案：D
d.  现有的变更要求
一个变更要求很可能会影响到成本，并最终导致项目预算的增加或减少。[控制]

第3题：

你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（ ）

A．项目章程

B．范围说明

C．进度和成本的绩效考核基线

D．其它知识领域的管理计划


正确答案：D

第4题：

你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）

  • A、活动列表
  • B、项目网络图
  • C、风险管理计划
  • D、进度管理计划

正确答案:A

第5题：

你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做，你应该总结（）？

  • A、项目的章程
  • B、范围声明
  • C、时间和成本的绩效测量基准
  • D、从其他知识领域里得来的个别管理理论

正确答案:D

第6题：

你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。

A.人员库描述

B.职员管理计划

C.职责分配矩阵

D.组织矩阵


参考答案：C

第7题：

你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：

A、项目章程

B、范围说明

C、进度和成本的绩效考核基线

D、其它知识领域的管理计划


正确答案：D

第8题：

你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做,你应该总结()?

A.项目的章程

B.范围声明

C.时间和成本的绩效测量基准

D.从其他知识领域里得来的个别管理理论


参考答案：D
补充管理计划通常是项目计划的一部分。补充管理计划包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、人员管理计划、沟通管理计划、风险应变计划和采购管理计划。对项目管理方法或战略的描述，是这些单个管理计划的总和。

第9题：

你是组织中的一位项目经理，你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员？（）

  • A、移交计划
  • B、转移计划
  • C、项目管理计划
  • D、经营计划

正确答案:A

第10题：

你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。这是你组织的什么要求（）

  • A、项目计划方法
  • B、项目执行方法
  • C、项目管理信息系统
  • D、项目经验积累

正确答案:A

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