PMP项目管理师综合练习
单选题组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进：（）A 快速跟进B 并行管理C 资源平衡D 地理上分散的团队或虚拟团队的工作
题目
快速跟进
并行管理
资源平衡
地理上分散的团队或虚拟团队的工作
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
A.在行为定义前完成资源计划的编制工作
B.准备一个资源分配矩阵，并将其作为一个控制工具使用
C.将资源计划与成本估算紧密结合在一起
D.把资源计划作为挣值管理的一个输入项
资源计划编制应该在成本估计和活动期限估计之前完成，这两个估计都是明确独立的计划编制的核心流程，因此在大多数项目中都需要它们要按照绝对相同的顺序实施。资源需求就是成本估计的一个输入项。题目中的例子说明了协调资源计划编制和成本估计流程的需求。在项目计划完成之前，这些流程可能需要经常的反复。
第2题：
项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:
a. 设立作战间
b. 运用紧密矩阵
c. 做一个好的沟通阻断剂
d. 做交流的使者
e. 召开高效会议
61. c. Being a good communication blocker
In addition to the other items listed, the project manager can also enhance communication by
eliminating communication blocks and serving as an example of an effective communicator.
第3题：
一个改进沟通和配合的方法是采用严密矩阵组织。这一方法也能促进—— （ ）
A．快速跟踪
B．协同设计（ComCurrent engineering）
C．资源平衡
D．不同地理位置的或虚拟团队的工作
第4题：
项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（ ）
A．有一个作战室
B．成为一个好的沟通阻碍者
C．成为一个沟通联络者
D．主持有效的会议
第5题：
矩阵组织的一个主要优点是：
A、 项目经理可以更好地控制资源
B、 项目团队可以有多个老板
C、 沟通更便捷
D、 报告更容易
第6题：
矩阵组织的一个主要优点是：（ ）
A．项目经理可以更好地控制资源
B．项目团队可以有多个老板
C．沟通更便捷
D．报告更容易
第7题：
一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进
a. 快速追踪
b. 协作工程
c. 资源平衡
d. 地理上分散或虚拟团队的工作
a. 协作工程
紧密的矩阵一词的意思是说，所有的团队成员都在同一地点或彼此非常接近的地方工作。这一概念曾在建设项目、新产品开发和公共劳动之类的项目中得到有效地运用。
一个紧密的矩阵能有助于协作工程是因为设计工程师像产品工程师一样也都在同一地点工作。这就确保了项目的设计和产品一样能节约成本。[实施]
第8题：
一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进（ ）
A．快速赶工
B．协作工程
C．资源平衡
D．地理上分散或虚拟团队的工作
第9题：
矩阵组织的最大优点是()。
A.改进了项目经理对资源的控制
B.项目团队成员有一个以上的老板
C.沟通更加容易
第10题：
一个跨职能团队正在开展一个复杂项目，该项目的需求不断发生变化。团队应使用什么方法来改进这个过程？（）
- A、Scrum
- B、看板
- C、极限编程（XP）
- D、功能驱动开发（FDD）
正确答案:A