生理需求
受人尊敬
安全
自我实现
第1题:
在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的
a. 曾发生过的中等风险
b. 风险鉴别对照单
c. WBS计划书
d. 团队成员简历
第2题:
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:
A、 项目经理的权限有限
B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
第3题:
A.生理上的
B.归属
C.安全
D.自我实现
第4题:
在设置工资项目时,对于职员的编号应该选择作为项目名称的是()
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的?
A.曾发生过的中等程度的风险a
B.风险鉴别检核单
C.工作分解结构(WBS)词典
D.团队成员简历
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
A.人员库描述
B.职员管理计划
C.职责分配矩阵
D.组织矩阵
第9题:
项目将近收尾的时候,项目职员更关注将来能够分配的任务,而不是当前的项目,下列哪项是当前职员的需要? ()
A生理需求
B受人尊敬
C安全
D自我实现
第10题:
只有项目收尾时的时候才需要项目审计。