PMP项目管理师综合练习

单选题你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）A 建议在各种规模的项目中都采用B 按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C 由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D 同主要的项目小组成员组成

题目
单选题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）
A

建议在各种规模的项目中都采用

B

按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C

由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

D

同主要的项目小组成员组成

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第1题：

在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()

A.项目干系人

B.变更控制委员会

C.领域事务专家

D.项目经理


参考答案：B

第2题：

（）负责批准或拒绝项目范围变更请求。

  • A、项目经理
  • B、项目管理者
  • C、项目变更控制委员会
  • D、项目客户

正确答案:C

第3题：

为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。

A、推荐在各种规模的项目中使用

B、由项目经理担任主任，并负责管理

C、由项目小组主要成员组成

D、按照要求批准或者拒绝变更请求


参考答案：D

第4题：

你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？

  • A、建议在所有项目中（不管大小）都用
  • B、对于支持或拒绝变更申请是必须的
  • C、项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书
  • D、是由项目关键队员组成

正确答案:B

第5题：

变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）

  • A、更新项目管理计划
  • B、与请求人一起审查被拒绝的请求
  • C、审查未来的变更请求清单
  • D、关闭问题日志

正确答案:B

第6题：

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）

A．建议在各种规模的项目中都采用

B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

D．同主要的项目小组成员组成


正确答案：B

第7题：

在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）

  • A、项目干系人
  • B、变更控制委员会
  • C、领域事务专家
  • D、项目经理

正确答案:B

第8题：

你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会()?

A.建议在所有项目中（不管大小）都用

B.对于支持或拒绝变更申请是必须的

C.项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书

D.是由项目关键队员组成


参考答案：B
变更控制委员会的权力和责任应该明确定义并经主要的项目干系人同意。对某些项目，可能同时存在负责不同领域的多个变更控制委员会。

第9题：

项目实施过程中，一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响，而且工作量也不大。项目经理理该做什么？（）

  • A、立即实施变更
  • B、把变更请求提交给变更控制委员会
  • C、拒绝变更请求
  • D、评价变更对项目其他方面的影响

正确答案:D

第10题：

你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（）

  • A、建议将其用于所有的（大型与小型的）项目
  • B、在需要时被用来批准或否决变更申请
  • C、由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书
  • D、有项目的主要团队成员组成

正确答案:B

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