PMP项目管理师综合练习

单选题关于项目实施过程，不正确的陈述是哪一个？（）A 项目的大部分预算消耗在项目的执行上B 项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口C 可交付成果在执行阶段产生D 要保证产品范围的变化反映在项目范围中

题目
单选题
关于项目实施过程，不正确的陈述是哪一个？（）
A

项目的大部分预算消耗在项目的执行上

B

项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口

C

可交付成果在执行阶段产生

D

要保证产品范围的变化反映在项目范围中

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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第1题：

以下哪一个阶段是整个项目运行过程中的核心阶段()

A.项目构想阶段

B.项目计划阶段

C.项目实施阶段

D.项目筹备阶段


参考答案：B

第2题：

根据《软件文档管理指南》(GB/T 16680—1996)，以下关于软件文档归类的叙述，______是不正确的。

A．开发文档描述开发过程本身

B．产品文档描述开发过程的产物

C．管理文档记录项目管理的信息

D．过程文档描述项目实施的信息


正确答案：D
解析：根据《软件文档管理指南》(GB/T 16680—1996)之7.2节之内容：
  7.2规定文档类型和内容
  下面给出软件文档主要类型的大纲，这个大纲不是详尽的或最后的，但适合作为主要类型软件文档的检验表。而管理者应规定何时定义他们的标准文档类型。
  软件文档归入如下三种类别：
  a)开发文档——描述开发过程本身；
  b)产品文档——描述开发过程的产物；
  c)管理文档——记录项目管理的信息。
  由此可见，国标GB/T 16680—1996中定义了开发文档、产品文档和管理文档三种文档类型，管理者可将任何软件文档归入这三种类型中的一种，标准中并未涉及过程文档的概念。应选择D。

第3题：

项目可行性分析是发生在项目管理过程的哪一个阶段()

A、项目计划阶段

B、项目启动阶段

C、项目实施阶段

D、项目收尾阶段


参考答案：A

第4题：

下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的实质是知识管理的过程
C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成
D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

答案：D
解析：

第5题：

以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）

A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段

C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一


正确答案：C

第6题：

PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别?

a. 实施

b. 计划

c. 控制

d. 立项


正确答案：A
108.  a  [PMBOK TM, p.29, Figure 3-2. Figure 3-2, illustrates the enormous amount of time the execution (implementation) phase requires.]

第7题：

关于项目论证的概述,不正确的是()。

A、“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则

B、项目论证是一个非连续的过程

C、项目论证报告对结构和内容有特定的要求

D、项目论证的结果是确定项目是否实施的依据


参考答案：B

第8题：

组织和协调各种资源去实施项目属于下列项目管理哪一个子过程的活动()

A计划过程

B执行过程

C控制过程

D结束过程


正确答案B

第9题：

下列关于项目计划、实施与控制的说法，正确的是( )。

A.项目计划仅发生在项目的初期
B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程
C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下
D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划

答案：D
解析：

第10题：

问题陈述是项目定义阶段的一项重要工作，关于问题描述的说法，不正确的是：（）

  • A、问题陈述要说明问题发生的频率
  • B、问题陈述要说明问题的严重程度
  • C、问题陈述要说明问题发生的原因
  • D、问题陈述要说明问题发生的条件

正确答案:C

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