PMP项目管理师综合练习

单选题项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）A 针对管理哪些变更提供基准计划B 为执行项目提供信息C 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D 在整个项目期间变化

题目
单选题
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）
A

针对管理哪些变更提供基准计划

B

为执行项目提供信息

C

提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D

在整个项目期间变化

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第1题：

项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。

A.提供管理变更的基准

B.提供项目绩效方面的信息

C.提醒项目团队将来可能发生的问题

D.在整个项目过程中都可能会改变


参考答案：A
项目计划是整合变更控制的一个主要的初始投入。｛控制｝PMIPMBOK，2000，48。

第2题：

项目集成管理的主要过程是:()

A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制

B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制

C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统

D、项目计划开发，启动和综合变更控制


标准答案:A

第3题：

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（ ）

A．提供了变更管理的基准线

B．提供了有关项目业绩的信息

C．警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D．被预期在项目整个过程中会变更


正确答案：A

第4题：

关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

答案：D
解析：
工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

第5题：

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

A、 为项目目标提供信息

B、 定义了项目的范围基准计划

C、 定义所有项目基准计划

D、 为执行范围提供信息


正确答案：B

第6题：

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）

A．为项目目标提供信息

B．定义了项目的范围基准计划

C．定义所有项目基准计划

D．为执行范围提供信息


正确答案：B

第7题：

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：

A、 针对管理哪些变更提供基准计划

B、 为执行项目提供信息

C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D、 在整个项目期间变化


正确答案：A

第8题：

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（ ）

A．针对管理哪些变更提供基准计划

B．为执行项目提供信息

C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D．在整个项目期间变化


正确答案：A

第9题：

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划

A、 提供了变更管理的基准线

B、 提供了有关项目业绩的信息

C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D、 被预期在项目整个过程中会变更


正确答案：A

第10题：

项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。

  • A、提供管理变更的基准
  • B、提供项目绩效方面的信息
  • C、提醒项目团队将来可能发生的问题
  • D、在整个项目过程中都可能会改变

正确答案:A

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