PMP项目管理师综合练习
单选题项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）A 项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。B 该数量与沟通的复杂性成反比C 项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划D 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
题目
单选题
项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）
A
项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。
B
该数量与沟通的复杂性成反比
C
项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划
D
沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。
A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
答案：C
解析：
A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。
第2题：
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
- A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
- B、会议使项目经理对项目范围做出改变
- C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
- D、会议使团队可以解决问题
正确答案:A,D
第3题：
为了做好冲突的防范,项目经理应该()
A、为保证项目团队成员都弄清项目目标
B、提高项目成员的自信
C、让项目团队成员明白项目计划
D、营造良好的沟通环境
参考答案：ABCD
第4题：
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（）
- A、项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通
- B、该数量与沟通的复杂性成反比
- C、项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划
- D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
正确答案:C
第5题：
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）
- A、项目经理如何有效地与团队建立关系
- B、项目经理在组织层级中的地位
- C、项目的规模和性质
- D、项目经理的薪水和年龄
正确答案:A
第6题：
某项目团队包含项目经理在内共计10人，团队内部的沟通渠道共计（ ）条。
A.55
B.45
C.33
D.22
B.45
C.33
D.22
答案：B
解析：
沟通渠道=n*（n-1）/2。
第7题：
—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）
- A、要求职能经理替换该团队成员
- B、与该团队成员私下讨论该问题
- C、向该团队成员提供培训
- D、在团队会议上讨论该问题
正确答案:C
第8题：
某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB
某项目团队包含项目经理在内共计11人，团队内部的沟通渠道共计（ 36 ）条。
A.55
B.44
C.33
D.22
正确答案：A
第9题：
明确团队任务要求做到（）。
- A、明确团队组织关系及沟通渠道
- B、选择合适的项目组织形式
- C、选拔项目经理
- D、调动团队成员积极性
- E、搞好团队学习
正确答案:A,B,C,D
第10题：
由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。
正确答案:最低授权程度