助理企业培训师(三级)

单选题一套完整的评价指标体系除包括评价指标、概括性问题外,还应包括反映每一指标相对重要程度的数量化标志——()。A 权重B 目标C 内容D 权数

题目
单选题
一套完整的评价指标体系除包括评价指标、概括性问题外,还应包括反映每一指标相对重要程度的数量化标志——()。
A

权重

B

目标

C

内容

D

权数

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第1题:

()是衡量指标重要性的标志,反映组织对该项指标的重视程度,权重大的指标也往往在职位评价中扮演重要的角色。

A.指标体系

B.指标要素

C.指标数量

D.指标权重


参考答案:D

第2题:

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是( )。

A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法

答案:B
解析:
绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

第3题:

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动。

A、构建指标体系

B、分配指标权重

C、确定绩效目标值

D、选择计分方法


正确答案:ABCD

第4题:

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。


正确答案:正确

第5题:

权重是反映评价指标相对重要性的指标,又称()。

A:比重
B:比例
C:权数
D:权例

答案:C
解析:
权重是反映评价指标相对重要性的指标,又称权数。各分项指标对综合评价的目标的影响程度可能是不同的,为了能正确地反映各分项指标对评价目标影响的重要程度,通过加权予以修正。重要的指标赋予较大的权重,相对次要的指标赋予较小的权重。

第6题:

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法

答案:B
解析:
绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

第7题:

综合评价中,在给指标体系中的各指标分配权重时,下列说法正确的有()。

A:各指标权重的取值范围为O~l之间,且多为一个小数
B:同一层次的所有指标的权重总和为1
C:重要的指标赋予较小的权重,相对次要的指标赋予较大的权重
D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度
E:权重的获得,一般采用专家判断法

答案:A,B,D,E
解析:
在给指标体系中的各指标分配权重时,应遵循两条原则:①各指标权重的取值范围为0~1之间,大多为一个小数;②同一层次的所有指标的权重总和为1。各分项指标对综合评价目标的影响程度可能是不同的,为了能正确地反映各分项指标对评价目标影响的重要程度,通过加权予以修正。重要的指标赋予较大的权重,相对次要的指标赋予较小的权重。

第8题:

表示每项评价指标在指标体系中所占的重要性程度,并赋予相应的值,这一概念是()。

A.评价指标

B.评价标准

C.指标权数

D.指标权重


正确答案:D

第9题:

某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表

请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。


答案:
解析:
(1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括: 第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。
(2)

第10题:

培训评价指标体系的全面性要求()

  • A、评价指标应符合实际具有可操作性
  • B、每一评价指标与目标之间一致
  • C、评价指标全面反映培训工作目标要求
  • D、各指标之间应尽可能独立

正确答案:C

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