软件工具
绩效跟踪和评估
库存管理
与客户的沟通
第1题:
A.人员培训管理系统
B.库存管理系统
C.客户管理系统
D.银行绩效分析系统
第2题:
WMS能够有效控制并跟踪库存业务的物流和成本管理全过程。
第3题:
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用( )
A.范围变更管理软件
B.一个项目管理信息系统
C.项目状态评估会议
D.绩效测评技术
第4题:
寻找物流“终点至终点”的最优答案,可以采用()
第5题:
物流信息系统的层次结构中()重点是绩效跟踪和评估。
第6题:
物流作业信息系统是按照()模块形成的信息管理与软件控制。
第7题:
根据美国学者物流的定义,()是物流管理的核心。
第8题:
A.库存管理
B.物资采购管理(MRP)和企业资源管理(ERP)
C.物流条码、射频等技术
D.库存管理的控制力
第9题:
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。
第10题:
物流运输调度系统包含基础信心管理模块、运输管理与分配模块、智能配送规划模块、运输任务管理模块和().