00153质量管理（一）
单选题组织的高层主管关注的过程是（）A 主要的核心过程和支持过程B 主要过程以下的子过程C 跨职能团队管理的过程D 子过程分解成的具体工作步骤过程
题目
单选题
组织的高层主管关注的过程是（）
A
主要的核心过程和支持过程
B
主要过程以下的子过程
C
跨职能团队管理的过程
D
子过程分解成的具体工作步骤过程
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
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相似问题和答案
第1题：
下列有关绩效改进方法的表述，不正确的是( )。
A．卓越绩效标准关注组织的管理理念
B．六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
C．ISO质量管理体系关注组织产品(或)服务的生产过程
D．标杆超越的关注点是固定不变的
正确答案：D
解析：绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理体系和标杆超越，不同方法从不同的角度揭示了绩效改进的方向。其中，标杆超越的关注点可以灵活多变。
解析：绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理体系和标杆超越，不同方法从不同的角度揭示了绩效改进的方向。其中，标杆超越的关注点可以灵活多变。
第2题：
主管信息系统(ExeCutiveInformAtionSystems,ElS)是为组织的()定制的决策支持系统。
A.中高层管理者
B.中层管理着
C.最高层管理者
D.基层管理者
正确答案：C
第3题：
相对于高层管理者,四大职能中,基层管理者较为关注的是()。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
参考答案：AD
第4题：
组织应确保外包过程受控。组织应对外包过程进行（）
- A、关注
- B、批准
- C、监督
- D、评审
正确答案:D
第5题：
矩阵制组织结构的最大特点是()。
A:单线的领导系统
B:既有纵向组织系统又有横向组织系统
C:高层主管管理方便
D:各职能部门权责明确
B:既有纵向组织系统又有横向组织系统
C:高层主管管理方便
D:各职能部门权责明确
答案：B
解析：
矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。
第6题：
企业高层不只要关注结果,也要关注过程管控,其中包含?()
A.安全会议
B.现场检查
C.行为观察
D.安全培训
E.安全审核
答案ABCDE
第7题：
组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。（ ）
答案：对
解析：
第8题：
组织的高层主管人员所做的决策倾向于_____和_____。
参考答案：战略型、科学性
第9题：
矩阵制组织结构的最大特点是()。
A:单线的领导系统
B:员工同时受两位主管人员的管理
C:高层主管管理方便
D:各职能部门权责明确
B:员工同时受两位主管人员的管理
C:高层主管管理方便
D:各职能部门权责明确
答案：B
解析：
矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面，接受原属业务部门的领导，当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。
第10题：
更多关注中期绩效的是（）
- A、领导
- B、高层
- C、中层
- D、底层
正确答案:B