00153质量管理（一）
单选题(09年真题)在海克曼一欧德汉姆的工作设计模型中，决定对工作结果责任的职位特性是( )A 技能多样性B 任务重要性C 职位反馈D 自主性
题目
技能多样性
任务重要性
职位反馈
自主性
相似问题和答案
第1题：
某医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运行方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理范围的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在最终设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
问题 2 答案：E
问题 3 答案：D
第2题：
A.组织职位图
B.职位工作内容
C.职位工作关系
D.职位说明书
E.组织职位素质要求
按组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统是属于提出组织结构的基本框架。第1小题选C。设计组织的运作方式包括：①联系方式的设计，即设计各部门之间的协调方式和控制手段；②管理规范的设计，确定各项管理业务的工作程序、工作标准和管理人员应采用的管理方法等；③各类运行制度的设计。第2小题选E。组织设计的结果是形成组织结构。包括组织图、职位说明书和组织手册。其中职位说明书是说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件。包括：职位名称及素质能力要求、工作内容和工作关系等。第3小题选D。
第3题：
在工作设计中。通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求，这种工作设计方法的理论依据是（ ）。 A．科学管理原理 B．人际关系理论 C．工效学原理 D．工作特征模型理论
本题考查工作设计的原理。在工作设计中，工效学原理通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求。
第4题：
在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中，决定对工作结果责任的职位特性是（）。
- A、技能多样性
- B、任务重要性
- C、职位反馈
- D、自主性
正确答案:D
第5题：
工作分析结果是（）。
- A、职位说明书
- B、职位工作规范
- C、职位工作责任书
- D、职位工作计划书
- E、职位晋升图
正确答案:A,B
第6题：
某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
问题 2 答案：E
问题 3 答案：D
第7题：
某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。
A:组织职位图
B:职位工作内容
C:职位工作关系
D:职位说明书
E:组织职位素质要求
第8题：
某一所医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
问题 2 答案：E
问题 3 答案：D
第9题：
在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为（）。
- A、组织职位图
- B、职位工作内容
- C、职位工作关系
- D、职位说明书
- E、组织职位素质要求
正确答案:D
第10题：
工作分析结果是（）。
- A、职位说明书
- B、职位工作规范
- C、职位工作责任书
- D、职位工作计划书
正确答案:A,B