驾驶台资源管理

单选题在对团队成员的管理模式上,船长应该()。 ①正确把握考虑业绩和考虑人性化管理之间的平衡; ②按照需要,在业绩和人性化平衡的范围内,变换管理模式; ③鼓励高级船员勇敢承担具有挑战性的工作; ④确保团队成员知晓压力过大的危险。A ②④B ①~③C ①~④D ①③④

题目
单选题
在对团队成员的管理模式上,船长应该()。 ①正确把握考虑业绩和考虑人性化管理之间的平衡; ②按照需要,在业绩和人性化平衡的范围内,变换管理模式; ③鼓励高级船员勇敢承担具有挑战性的工作; ④确保团队成员知晓压力过大的危险。
A

②④

B

①~③

C

①~④

D

①③④

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第1题:

下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中,错误的是( )。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制
B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来
C.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
D.平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难

答案:B
解析:
传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构。

第2题:

市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果,并采取正确的行动以保证实现目标。控制过程主要包括()等步骤。

A:衡量企业在市场中的销售业绩,检查销售时间表是否得到执行
B:分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因
C:管理部门采取正确的行动,弥补目标与业绩之间的差距
D:管理部门要设定具体的市场营销目标

答案:A,B,C,D
解析:
略。

第3题:

综合平衡不仅考虑机构在机座上的平衡,同时也考虑运动副动压力的平衡和输入转矩的平衡。()


参考答案:正确

第4题:

为了避免过重的工作负荷而影响团队成员的工作状态,船长应该()。 ①预先作出计划,该计划应估计到工作负荷可能过高或过低,并采取纠正措施; ②用授权给他人的方法,纠正各种负荷可能的过高或过低; ③设置先后顺序,避免超负荷状态; ④掌控所有团队成员的工作负荷情况,包括引航员的工作负荷情况; ⑤保持工作负荷在合理水平,避免团队成员错误的自信和习惯性的想法; ⑥正确把握考虑人性化管理之间的平衡。

  • A、①~⑤
  • B、①~⑥
  • C、①③⑥
  • D、⑤⑥

正确答案:A

第5题:

用于评价企业绩效的平衡型评分卡的思想是,除了考虑经营价值增值外,还应该考虑顾客价值增值和员工价值增值。


正确答案:正确

第6题:

投资组合管理的反馈由( )和( )组成。

A.业绩度量;业绩评估
B.监控和再平衡;业绩归因
C.监控和再平衡;业绩度量
D.监控和再平衡;业绩评估

答案:D
解析:
投资组合管理的反馈由监控和再平衡、业绩评估组成。

第7题:

在对团队成员的管理模式上,船长应该()。 ①正确把握考虑业绩和考虑人性化管理之间的平衡; ②按照需要,在业绩和人性化平衡的范围内,变换管理模式; ③鼓励高级船员勇敢承担具有挑战性的工作; ④确保团队成员知晓压力过大的危险。

  • A、②④
  • B、①~③
  • C、①~④
  • D、①③④

正确答案:B

第8题:

对人性化管理的理解,要把握以下几点()。

A、人性化管理的主体是人,是具有一定政治素质、科学技术素质、文化素质和操作技能的组织全体成员,而不是少数组织成员或个别领导人

B、人性化管理是同对物、对事的管理紧密结合在一起的,是在对人、对物和对事三者管理的紧密结合中,突出人在组织中的主体地位和能动作用

C、人性化管理要贯彻全心全意依靠广大劳动人民的方针,发挥组织成员在民主管理中的主体作用,强化劳动人民的主人翁地位

D、人性化管理要建立组织的人才开发体系,从战略的高度全面开发组织的人力资源,开发员工的现有潜能,全面提高组织成员的政治素质和科学文化素质


参考答案:ABCD

第9题:

在对团队成员的管理模式上,()应该正确把握考虑业绩和考虑人性化管理之间的平衡。

  • A、船长
  • B、轮机长
  • C、大副
  • D、三副

正确答案:A

第10题:

船舶团队成员(包括引航员)应该()的表述有误。

  • A、寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡
  • B、如果船长权威过低以至于危及到船舶安全时,船舶团队其他成员应尽可能执意行事,以完成基本任务,作出重要的决策
  • C、如果船长权威过高而在船舶内部产生过度压力和负担,在不危及安全的情况下,船舶团队其他成员可降低执意行事的程度
  • D、如果船舶团队其他成员不能执意行事,船长应运用自己的权威,提高船舶团队其他成员不能执意行事的程度

正确答案:C

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