多选题成本领先战略可以使企业获得较高的利润或承受较低的价格，但实行低成本战略也有一定的风险和不足，比如（　　）。A竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法，使低成本优势难以长期存在B预料的目标市场上的买主，其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品C实行低成本战略，企业必须是该行业中的最低成本者，但如果几个企业同时追求该战略，则会增加行业竞争的激烈程度D竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡

正确答案：AC
法律法规：  
产品差异战略；  
产品差异战略是以产品或服务的与众不同的特征作为优势进行竞争的战略。企业采取不同的风格、独特的性征、卓越的服务，便捷的配件、超额的消费者剩余、优良的工程设计与实绩、非凡的质量、可*的产品、优质的制造、领先的技术、便利的制服、完整的产品线、良好的企业形象等方式进行竞争。1.产品差异战略的优势及效果。产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除。当差异性建立在技术优越、质量、给客户较多的支持服务、更多的货币价值基础上时，最可能产生持久的吸引力和竞争优势。2.产品差异战略的风险。差异战略的主要风险有：第一，实现差异有时要付出较高的成本，形成较高销售价格。这时，实行低成本战略的企业会战局竞争优势。第二，在企业进行差异化过程中，该产品的市场中心可能转向热衷于成本低、易生产的标准化产品，顾客可能决定不要或不想要具有附加性能的产品。第三，竞争对手经验表明，一个企业很难同时进行多种差异化，那样 可能破坏企业在现行目标市场的形象。为此，在实行产品差异化战略时，应注意要突出最有价值的一个方面，使初次购买的顾客易于试用产品，使一般的用户很难放弃该产品。  

正确答案：A

参考答案：B

答案：B

解析：

答案：A,C,D

解析：

参考答案：A

答案：B

解析：

参考答案：ACD

答案：B

解析：