企业战略管理
通用竞争战略中成本领先的作用（）A、瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略B、低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力C、低价格构建了进入壁垒D、低成本战略可能提高市场占有率
题目
通用竞争战略中成本领先的作用（）
- A、瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略
- B、低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
- C、低价格构建了进入壁垒
- D、低成本战略可能提高市场占有率
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
A、营销战略
B、财务战略
C、低成本战略
D、研究与开发战略
第2题：
A、客户满意和降低成本
B、扩大市场占有率
C、速度、规模和范围经济
D、战略与竞争优势
第3题：
A.低成本战略
B.领先战略
C.竞争优势战略
D.差异化战略
第4题：
下列关于最低成本战略与产品差异战略的比较中，（ ）是正确的。
A．二者都是竞争战略
B．二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润
C．成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量
D．无论是实行最低成本战略还是产品差异战略，企业都必须是该行业中惟一一个实施该战略的人
产品差异战略；
产品差异战略是以产品或服务的与众不同的特征作为优势进行竞争的战略。企业采取不同的风格、独特的性征、卓越的服务，便捷的配件、超额的消费者剩余、优良的工程设计与实绩、非凡的质量、可*的产品、优质的制造、领先的技术、便利的制服、完整的产品线、良好的企业形象等方式进行竞争。1.产品差异战略的优势及效果。产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除。当差异性建立在技术优越、质量、给客户较多的支持服务、更多的货币价值基础上时，最可能产生持久的吸引力和竞争优势。2.产品差异战略的风险。差异战略的主要风险有：第一，实现差异有时要付出较高的成本，形成较高销售价格。这时，实行低成本战略的企业会战局竞争优势。第二，在企业进行差异化过程中，该产品的市场中心可能转向热衷于成本低、易生产的标准化产品，顾客可能决定不要或不想要具有附加性能的产品。第三，竞争对手经验表明，一个企业很难同时进行多种差异化，那样 可能破坏企业在现行目标市场的形象。为此，在实行产品差异化战略时，应注意要突出最有价值的一个方面，使初次购买的顾客易于试用产品，使一般的用户很难放弃该产品。
第5题：
A、高成本战略
B、聚集战略
C、差异化战略
D、低成本战略
第6题：
着力于在某一细分市场发挥低成本优势的竞争战略是( )。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．密集型战略
解析：着力于发挥低成本优势的竞争战略包括成本领先战略和集中化战略(具体而言是指集中化战略中的集中成本领先战略)，前者是针对整个行业，后者是针对某一细分市场的。
第7题：
差异化战略的特点()。
A.瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务
B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关
C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润
第8题：
低成本战略强调降低银行成本，使银行保持令人满意的边际利润，同时成为一个低成本竞争者。低成本即低价格。（ ）
低成本并不一定等于低价格。
第9题：
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是（ ）。A．低成本战略 B．营销战略C．竞争优势战略D．差异化战略
成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
第10题：
B、营销战略
C、竞争优势战略
D、差异化战略