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单选题苹果公司推出的首款iPod产品零售价高达399美元,既是对美国人来说也属于高价位产品,但是有很多“果粉”即有钱又愿意花钱买,所以还是购买者众多。这是苹果公司产品定价策略()的成功。A 高价撇脂战略B 差别化战略C 集中差异化战略D 混合战略

题目
单选题
苹果公司推出的首款iPod产品零售价高达399美元,既是对美国人来说也属于高价位产品,但是有很多“果粉”即有钱又愿意花钱买,所以还是购买者众多。这是苹果公司产品定价策略()的成功。
A

高价撇脂战略

B

差别化战略

C

集中差异化战略

D

混合战略

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

材料一:苹果公司的iPod产品是最近几年来最成功的消费类数码产品,一推出就获得成功,第一款iPod零售价高达 399 元美元,即使对于美国人来说,也是属于高价位产品,但是有很多“苹果迷”既有钱又愿意花钱,所以还是纷纷购买。苹果的撇脂定价(market-skimming pricing)取得了成功。但是苹果认为还可以“撇到更多的脂”,于是不到半年又推出了一款容量更大的iPod,当然价格也更高,定价 499 元美元,仍然卖得很好。苹果的撇脂定价大获成功。
材料二:索尼公司的MP3 也采用了撇脂定价法,但是却没有获得成功。索尼失败的第一个原因是产品的品质和上市速度。索尼最近几年在推出新产品时步履蹒跚,当iPodmini在市场上热卖两年之后,索尼才推出了针对这款产品的A1000,可是此时苹果公司却已经停止生产iPodmini,推出了一款新产品iPodnano,苹果保持了产品的差别化优势,而索尼则总是在产品上落后一大步。此外,苹果推出的产品马上就可以在市场上买到,而索尼还只是预告,新产品正式上市还要再等两个月。速度的差距,使苹果在长时间内享受到了撇脂定价的厚利,而索尼的产品虽然定价同样高,但是由于销量太小而只“撇”到了非常少的“脂”。
可见,撇脂定价是一种追求短期利润最大化的定价策略,若处置不当,则会影响企业的长期发展。因此,采用这一定价策略必须谨慎。
根据上述材料回答:

苹果公司的iPod这种产品具有什么特性?

答案:
解析:
竞争性和排他性

第2题:

市场定位战略主要分为( )。

A、产品差别化战略
B、服务差别化战略
C、主题差别化战略
D、人员差别化战略
E、形象差异化战略

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查的是市场定位。市场定位战略主要有:产品差别化战略、服务差别化战略、人员差别化战略和形象差异化战略。

第3题:

高价格和高促销水平的方式推出新产品是()。

A、快速撇脂战略

B、缓慢撇脂战略

C、快速渗透战略

D、缓慢撇脂战略


参考答案:A

第4题:

撇脂定价战略可能是适当的,当:()

  • A、没有购买者想购买高价位的产品时。
  • B、生产少量的产品,成本较低时。
  • C、竞争者很容易进入该市场时。
  • D、产品的质量很差时。

正确答案:B

第5题:

苹果公司推出的首款iPod产品零售价高达399美元,既是对美国人来说也属于高价位产品,但是有很多“果粉”即有钱又愿意花钱买,所以还是购买者众多。这是苹果公司产品定价策略()的成功。

  • A、高价撇脂战略
  • B、差别化战略
  • C、集中差异化战略
  • D、混合战略

正确答案:A

第6题:

所谓“撇脂定价法”又称高价法,即将产品的价格定得较高,尽可能在产品生命初期,在竞争者研制出相似的产品以前,尽快地收回投资,并且取得相当的利润。然后随着时间的推移,再逐步降低价格使新产品进入弹性大的市场。根据上述定义,下列不属于撇脂定价法的是:( )

A.中国电信在九十年代初正是通过收取较高的电话初装费而获得了成功
B.戴尔和盖特惠公司通过低成本的邮购渠道销售高质量的电脑产品,它们的销售量直线上升,而此时通过零售店销售的IBM、康柏、苹果和其他竞争对手根本无法和它们的价格相比
C.苹果公司的iPod产品一推出就获得成功,第一款iPod零售价高达399美元,但是有很多“苹果迷”既有钱又愿意花钱,还是纷纷购买
D.英特尔公司开发出一种电脑芯片时,如果该芯片明显优于竞争芯片,那么英特尔就会设定它能够设定的最高价格。当销售量下降时,或者受到竞争对手开发出类似芯片的威胁时,就会降低芯片价格

答案:B
解析:
撇脂定价法的定义要点是:将产品价格定得较高,随着时间的推移再逐步降低价格。A、C、D三项都运用了撇脂定价法的策略;B项采用的是较低的价格,不符合定义要点。故答案选B。

第7题:

属于职能战略的对()

  • A、进攻型战略
  • B、差异化战略
  • C、产品战略
  • D、市场战略
  • E、产品质量战略

正确答案:C,D,E

第8题:

材料一:苹果公司的iPod产品是最近几年来最成功的消费类数码产品,一推出就获得成功,第一款iPod零售价高达 399 元美元,即使对于美国人来说,也是属于高价位产品,但是有很多“苹果迷”既有钱又愿意花钱,所以还是纷纷购买。苹果的撇脂定价(market-skimming pricing)取得了成功。但是苹果认为还可以“撇到更多的脂”,于是不到半年又推出了一款容量更大的iPod,当然价格也更高,定价 499 元美元,仍然卖得很好。苹果的撇脂定价大获成功。
材料二:索尼公司的MP3 也采用了撇脂定价法,但是却没有获得成功。索尼失败的第一个原因是产品的品质和上市速度。索尼最近几年在推出新产品时步履蹒跚,当iPodmini在市场上热卖两年之后,索尼才推出了针对这款产品的A1000,可是此时苹果公司却已经停止生产iPodmini,推出了一款新产品iPodnano,苹果保持了产品的差别化优势,而索尼则总是在产品上落后一大步。此外,苹果推出的产品马上就可以在市场上买到,而索尼还只是预告,新产品正式上市还要再等两个月。速度的差距,使苹果在长时间内享受到了撇脂定价的厚利,而索尼的产品虽然定价同样高,但是由于销量太小而只“撇”到了非常少的“脂”。
可见,撇脂定价是一种追求短期利润最大化的定价策略,若处置不当,则会影响企业的长期发展。因此,采用这一定价策略必须谨慎。
根据上述材料回答:

苹果公司的iPod属于什么产品?

答案:
解析:
苹果公司的iPod属于私人产品

第9题:

市场定位战略主要有( )几种。

  • A、产品差别化战略
  • B、服务差别化战略
  • C、主题差别化战略
  • D、人员差别化战略
  • E、形象差异化战略

正确答案:A,B,D,E

第10题:

()不属于产品差异化战略。

  • A、产品质量差异化战略
  • B、产品可靠性差异化战略
  • C、产品价格差异化战略
  • D、产品制造差异化战略

正确答案:C

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