第1题:
简述非政府组织战略管理的程序和内容
1、准备阶段:
(1)决定是否进行战略规划
(2)成立战略管理委员会
(3)聘请专家顾问
(4)召开战略规划动员会
2、分析阶段
(1)组织诊断
(2)环境分析
3、规划阶段
(1)关于组织的宗旨、任务与愿景的讨论
(2)关于组织发展的中期目标的讨论
(3)关于组织策略与行动方案的讨论
(4)关于环境变化的讨论
(5)完成战略规划书
4、实施阶段
(1) 战略规划须切实可行
(2)战略规划制订下一年度的工作计划和预算
(3)紧盯目标,不苛求具体方案
(4)要改革就要付出成本
5、监督和评估阶段:首先是对战略规划和规划流程的评估。
略
第2题:
非政府组织战略管理包括哪些基本的阶段?
第3题:
和企业部门相比,非政府组织战略管理的特点有哪些?
1、公益性
2、参与性
3、系统性
4、稳定性
5、循环性
6、长远性
略
第4题:
简述非政府组织对政府管理的影响。
第5题:
简述非政府组织战略管理的意义。
第6题:
非政府组织战略管理的意义包括()
第7题:
简述非政府组织绩效管理的意义。
第8题:
简述营销对推动非政府组织的发展意义
略
第9题:
简述非政府组织战略管理意义。
第10题:
非政府组织的战略管理包括哪些内容()