房地产经纪职业导论
多选题房地产经纪机构的事业部制组织结构形式的局限性包括( )。A不利于培养高层管理者的后备人才B各分部之间的横向联系和协调较难C职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大D如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益E职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
题目
多选题
房地产经纪机构的事业部制组织结构形式的局限性包括( )。
A
不利于培养高层管理者的后备人才
B
各分部之间的横向联系和协调较难
C
职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
D
如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
E
职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
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相似问题和答案
第1题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。
A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
答案：B
解析：
网络制的缺点是，将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，使得对外包业务完成的质量和水平缺乏强有力和有效的控制。因此，采用这种组织形式的机构中，管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。
第2题：
房地产经纪机构的组织结构形式包括（ ）。
A.直线—职能制
B.分部制
C.领导—员工制
D.直营连锁制
E.网络制
B.分部制
C.领导—员工制
D.直营连锁制
E.网络制
答案：A,B,E
解析：
房地产经纪机构的组织结构是指企业内部部门设置及其相互关系的基本模式。其形式主要有：①直线—职能制组织结构形式；②分部制组织结构形式；③矩阵制组织结构形式；④网络制组织结构形式。
第3题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，( )适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。
A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线一参谋制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线一参谋制组织结构形式
答案：C
解析：
第4题：
下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（ ）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。
A、直线—参谋制
B、分部制
C、矩阵制
D、网络制
B、分部制
C、矩阵制
D、网络制
答案：C
解析：
在一些大型的复合型房地产经纪机构中，这种矩阵制组织结构就更为复杂，常常可以看到专业性职能部门、按房地产类型或区域分设的事业部和各种临时的项目部门同时并存的情况。采用这种形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。这就有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成横向机构的任务。
第5题：
各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。
A:直线一参谋制组织结构形式
B:分部制组织结构形式
C:矩阵制组织结构形式
D:网络制组织结构形式
B:分部制组织结构形式
C:矩阵制组织结构形式
D:网络制组织结构形式
答案：B
解析：
分部制组织结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要。②于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策;③利于加强管理，实现管理的有效性和高效率;④利于培养高层管理者的后备人才。
第6题：
房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。
A:直线一参谋制
B:分部制
C:矩阵制
D:直线制
E:网络制
B:分部制
C:矩阵制
D:直线制
E:网络制
答案：A,B,C,E
解析：
第7题：
按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有（ ）。
A、公司制房地产经纪机构
B、合伙制房地产经纪机构
C、个人独资房地产经纪机构
D、综合制房地产经纪机构
E、房地产经纪机构设立的分支机构
B、合伙制房地产经纪机构
C、个人独资房地产经纪机构
D、综合制房地产经纪机构
E、房地产经纪机构设立的分支机构
答案：A,B,C,E
解析：
目前在我国，按房地产经纪机构的组织形式可以将其分为以下几种类型：①公司制房地产经纪机构；②合伙制房地产经纪机构；③个人独资房地产经纪机构；④房地产经纪机构设立的分支机构。
第8题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。
A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
答案：C
解析：
参见第11题解析。
第9题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，( )是一种最新的组织形式。
A:直线-参谋制
B:分部制
C:矩阵制
D:网络制
B:分部制
C:矩阵制
D:网络制
答案：D
解析：
本题考核的是房地产经纪机构的组织结构形式中，网络制组织结构形式的内容。网络制是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能，如市场营销、生产、研发开发等，都分包出去，由自己的附属企业和其他独立企业去完成。在这种组织形式下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织一虚拟组织，依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。与传统的组织结构形式中公司各项工作依靠各职能部门来完成截然相反，在网络制组织结构形式下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。
第10题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。
A、矩阵制组织结构形式
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形
答案：C
解析：