part1财务规划、绩效与分析

单选题一个公司感到尽管花了很多时间和费用进行了编制,它的预算过程到了年中仍然会缺乏相关性。以下哪种预算类型可以解决这些问题?()A 改善预算B 持续(滚动)预算C 零基预算D 作业为基础的预算

题目
单选题
一个公司感到尽管花了很多时间和费用进行了编制,它的预算过程到了年中仍然会缺乏相关性。以下哪种预算类型可以解决这些问题?()
A

改善预算

B

持续(滚动)预算

C

零基预算

D

作业为基础的预算

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 滚动预算在每期(如一个月)结束后在预算的最后加上一个新的期间。这样预算始终与经营环境想适应的。月度的滚动预算同样将一个大的预算过程分解为12个更容易管理的步骤。
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第1题:

甲股份有限公司结合首身行业特点和发展前景,成立预算管理委员会,委员会要对整个预算编制、审核的过程进行认真调查、调整、反复计算分析,围绕总体目标,找差距、提建议、想办法,解决矛盾,严格预算管理体制,务必认真仔细分析企业中每个部门的需求和成本,无论比前的高还是低,都应当根据未来的需求编制预算,但是这种预算比较耗费时间,还有可能忽视长期目标。
根据该资料,回答下问题;
(1) 简要介绍两种预算编制方法;
(2) 该公司采用的是何种预算类型?该预算有何优点?


答案:
解析:
(1) 编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。
增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用,需要分析企业中每个部门的需求和成本。
(2) 该公司不管每个部门预算比以前高还是低,都应当根据未来需求编制预算,但比较耗费时间,还有可能忽视长期目标,这是零基预算。
零基预算的优点包括:①能够识别和去除不充分或者过时的行动;③能够促进更为有效的资源分配;③需要广泛地参与;④能够应对环境的变化;⑤鼓励管理层寻找替代方法。
【English Answers】
(1) The most commonly used budgeting methods are incremental budgeting and zero — based budgeting. Incremental budgeting refers to the new budget is prepared using the previous budget or actual performance as the basis,which is then added the corresponding amount. Zero base budgeting is defined as expenses should be del:ermined in each new peiiod,and analysis of demand and cost of each department.
demand andcostofeachdepartment.
(2) The budget should be based on the future demand regardless the level of previous budgets for each department. However,it consumes longer time,and is more likely to ignore the long — term goal,which is the zero base budgeting.
The advantages of zero base budgeting include:
① To identify and remove inadequat or outdated action;②To promote more efficient aHocation of resources;③The need for wide participation;④To cope with the change of environment;⑤ To encourage the search for‘alternative methods by management.

第2题:

以下哪项是正常预算编制过程最后一个被编制的计划表?()

  • A、产品销售成本预算
  • B、生产间接费用预算
  • C、销售费用预算
  • D、现金预算

正确答案:D

第3题:

作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()

A:资本预算

B:公司战略

C:生产预算

D:现金预算


参考答案:B

第4题:

在通常的预算编制过程中,下列哪些是最后一个?()

  • A、现金预算
  • B、销售成本预算
  • C、制造费用预算
  • D、销售费用预算

正确答案:A

第5题:

接近年末时,一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工,并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算,尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作?()

  • A、零基预算
  • B、作业为基础的预算
  • C、滚动预算
  • D、改善预算

正确答案:A

第6题:

华美公司是一家小型借贷公司,其在每一个新的期间都必须重新判断所有的费用来编制预算。该公司预算编制类型的缺点有( )。

A.它是一个复杂的、耗费时间的过程
B.管理团队可能缺乏必要的技能
C.不能拥有启发新观点的动力
D.它可能强调短期利益而忽视长期目标

答案:A,B,D
解析:
根据“其在每一个新的期间都必须重新判断所有的费用来编制预算”可以判断华美公司采用的预算编制方法是零基预算,选项A、B、D正确,选项C是增量预算的缺点。

第7题:

以下哪项不是预算编制过程的一个步骤?()

  • A、预算检查和批准
  • B、预算协商
  • C、预算批准
  • D、预算标准

正确答案:D

第8题:

按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算,以确保预算的灵活性是以下哪种预算的基本思想()。

A.收入预算

B.支出预算()

C.弹性预算

D.零基预算


正确答案:C

第9题:

以下哪种预算类型将公司的目标与负责实现这些目标的项目或部门联系在一起()

  • A、资本预算
  • B、现金流预算
  • C、支出预算
  • D、项目预算

正确答案:D

第10题:

当某制造公司编制预算时,以下哪项应该首先完成?()

  • A、编制广告费用预算
  • B、编制销售预算
  • C、编制资本预算
  • D、编制预计损益表

正确答案:B

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