part1财务规划、绩效与分析
单选题分权的企业通过构建责任中心来授权，并保留对经理的绩效进行控制和监督。以下哪项最像一个独立的业务？（）A 投资中心B 收入中心C 利润中心D 成本中心
题目
单选题
分权的企业通过构建责任中心来授权，并保留对经理的绩效进行控制和监督。以下哪项最像一个独立的业务？（）
A
投资中心
B
收入中心
C
利润中心
D
成本中心
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相似问题和答案
第1题：
以下哪项工资单舞弊的控制活动是人力资源部门的恰当责任？
A.发送工资支票；
B.在整个公司进行加班时间控制；
C.授权批准对工资主文件内容的增加和删减；
D.接收无人领取的工资支票并保留至最后处理之时；
B.在整个公司进行加班时间控制；
C.授权批准对工资主文件内容的增加和删减；
D.接收无人领取的工资支票并保留至最后处理之时；
答案：C
解析：
A不正确。人力资源部门的员工不应该发送支票，因为这个责任与他们所承担的其他责任不相容。B不正确。授权加班应当由员工的直接管理者做出。C正确。这项控制活动是人力资源部门的恰当责任，它降低了被终止合同的员工继续保留在工资表上的风险。D不正确。人力资源部门的员工不应当接收无人领取的支票。
第2题：
（）是指维修单位中由责任经理授权对维修工作质量进行管理和监督并直接向责任经理负责的人员。
正确答案:质量经理
第3题：
在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）
A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。
B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。
C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。
D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
正确答案：A
第4题：
以下属于责任中心划分遵循的原则的是（）
- A、具有能够独立的承担经济责任的主体
- B、有一定的管理和控制责任范围内经济活动的权力
- C、能制定明确的目标，有完成目标的能力
- D、能够独立的执行并完成目标任务，绩效可衡量
正确答案:A,B,C,D
第5题：
在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）
- A、组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。
- B、授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。
- C、授权者对被授权者有监控权和相应责任。
- D、制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
正确答案:A
第6题：
对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中， （ ） 是不正确的。
A. 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B. 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C. 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
D. 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
B. 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C. 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
D. 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
答案：C
解析：
项目绩效评估主要是通过定量对比分析，对项目运营效益进行综合判断。
第7题：
单位内部监督应当发挥对单位业务活动和内部控制活动监督与监控的作用，内部监控是对内部控制的有效性进行评估的过程，并通过内部审计来实现。
正确答案:正确
第8题：
责任中心就是具有一定经济责任,并享有一定权利和利益的企业内部单位,责任中心通常具有以下特征()。
A、责任中心是一个责权利结合的实体
B、责任中心具有承担经济责任的条件
C、责任中心具有相对独立的经营业务和财务收支活动
D、责任中心所承担的责任和行使的权力都是可控的
E、责任中心便于进行责任会计核算或单独核算降低成本
参考答案：ABCD
第9题：
对企业预算的执行情况进行日常监督和控制，收集相关信息并形成分析报告的是（）
- A、预算管理委员会
- B、预算管理工作机构
- C、各责任中心
- D、各利润中心
正确答案:B
第10题：
下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动在风险管理框架下的公司治理中的体现有（）。
- A、独立董事的独立性
- B、董事长对经理的决策授权与监督
- C、董事、监事、经理的考核激励控制
- D、董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查
正确答案:B,C