$9 600不利差异
$9 800不利差异
$10 000不利差异
$20 000不利差异
第1题:
以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中,该公司生产了 310,000 件成品,每件成品使用的材料为 0.48 磅,每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为()
第2题:
某公司的总预算显示,如果生产50,000件成品,则需要使用25,000英尺的材料,每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48,000件成品,购买了27,000英尺的材料,每英尺的价格为$4.25,并在生产中实际使用了25,000英尺的材料。直接材料效率差异为()
第3题:
如果直接材料(DM)是每个产品$70,每个产品需要10磅,每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200,000磅的直接材料,但是实际使用了190,000磅,价格是每磅$9。DM的价格差异是多少?()
第4题:
直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。直接材料采购的总成本是多少?()
第5题:
Huffman公司的预算表明,该公司应生产50,000件成品,同时耗费20,000个直接人工工时和$150,000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52,000件合格成品,耗费了22,000个直接人工工时和$160,000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用,则其变动间接费用耗费差异为()
第6题:
年初,某公司预算销售600,000件产品,单位售价$12。该公司实际销售了585,000件,单位售价$12.50。销售量差异为()
第7题:
TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准:每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32,000件产品。在该月,TwoCo公司采购并消耗了130,000磅材料,生产了31,000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么,三月份的材料数量差异是多少?()
第8题:
Frisco公司近来采购了108,000单位的原料,价值$583,200。每件产成品预算使用三个单位的原材料,每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32,700件成品,耗用了99,200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平,则采购材料价格差异应该是多少?()
第9题:
直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。实际采购直接材料的价格是多少?()
第10题:
如果直接材料使用了180,000磅,实际成本是$95,000。预算量是 200,000磅,标准成本是$100,000, 直接材料的价格差异是多少?()