计算机操作员综合练习一

多选题以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为（　）。A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B对企业所年的内部环境进行分析C制定企业战略目标D战略执行与跟踪E战略的评估与控制

题目
多选题
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为（　）。
A

建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B

对企业所年的内部环境进行分析

C

制定企业战略目标

D

战略执行与跟踪

E

战略的评估与控制

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第1题：

以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。

A.战略体系
B.战略分析
C.战略选择
D.战略执行
E.战略控制

答案：A,B,C,D,E
解析：
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程： (一)建立企业使命、愿景、价值观、长期目标; (二)对企业所处的内外部环境进行分析; (三)制定企业战略目标; (四)战略执行与跟踪; (五)战略的评估与控制。 战略管理可以分为：战略管理体系、战略分析、战略选择、战略执行、战略控制不断循环的五个环节。平衡计分卡作为战略管理工具，其实质就是将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略实施进行监控。

第2题：

(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　）

A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D
解析：
P387-388

第3题：

战略制定,是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况,选择和设定战略目标的过程。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第4题：

企业战略的制定包括（ ）。

A.确定企业愿景
B.评价和选择战略方案
C.确定企业使命与战略目标
D.分析价值系统
E.准备战略方案

答案：A,B,C,E
解析：
此题考查企业战略制定的内容。企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化。评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。内容包括：（1）确定企业愿景、使命与战略目标；（2）准备战略方案；（3）评价和选择战略方案。

第5题：

利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　）

A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D
解析：

第6题：

(2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。

A.制定战略目标
B.战略执行与跟踪
C.战略评估与控制
D.对企业所处的内外部环境进行分析
E.确定使命、愿景、价值观和长期目标

答案：A,B,C,D,E
解析：
P387-388
作为战略管理工具的平衡计分卡：（1）建立企业使命、愿景、价值观、长期目标；（2）对企业所处内外环境进行分析；（3）制定企业战略目标；（4）战略执行与跟踪；（5）战略评估与控制。

第7题：

以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B.设计平衡计分卡
C.对企业所处的内外部环境进行分析
D.战略执行与跟踪

答案：B
解析：
以平衡计分卡为核心来完成战略管理的五个重要过程：①建立企业使命、愿景、价值观、长期目标；②对企业所处的内外部环境进行分析；③制定企业战略目标；④战略执行与跟踪；⑤战略的评估与控制。

第8题：

作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。

A.制定战略目标
B.战略执行与跟踪
C.战略评估与控制
D.对企业所处的内外部环境进行分析
E.确定使命、愿景、价值观和长期目标

答案：A,B,C,D,E
解析：
从战略管理的角度对平衡计分卡进行了解读，以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。（一）建立企业使命、愿景、价值观、长期目标。（二）对企业所处的内外部环境进行分析。（三）制定企业战略目标。（四）战略执行与跟踪。（五）战略的评估与控制。

第9题：

企业战略的制定内容包括()。

A:确定企业愿景
B:评价和选择战略方案
C:确定企业使命与战略目标
D:分析价值系统
E:准备战略方案

答案：A,B,C,E
解析：
企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统分析过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。

第10题：

平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。

  • A、企业环境
  • B、企业规模
  • C、企业利润
  • D、企业核心价值观

正确答案:D

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