生产物流管理

单选题（　　）会对供应商的供应支持下达明确的指令，这个指令就是采购供应部门管理供应商的根本依据。A 生产计划 B 生产作业计划C 生产排程系统 D 生产作业系统

题目
单选题
（　　）会对供应商的供应支持下达明确的指令，这个指令就是采购供应部门管理供应商的根本依据。
A

生产计划          

B

生产作业计划

C

生产排程系统        

D

生产作业系统

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第1题：

在物料管理架构中，以下属于行动对策层面的是（）

A.以生产计划或订单排程为基础，做好用料需求计划。

B.依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。

C.核查低于安全存量的物料，分析其替代方案，或提示采取行动。

D.针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度排程。


正确答案：D

第2题：

影响供应商交货时间的因素主要有()。

A:供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期
B:采购流程的弹性与健全程度
C:供应商生产计划的规划与弹性
D:供应商的库存准备
E:运输条件及能力

答案：A,C,D,E
解析：
影响供应商交货时间的因素主要有：①供应商从取得原料、加工到包装所需的生、产周期；②供应商生产计划的规划与弹性；③供应商的库存准备；④运输条件及能力；⑤所采购原料或零部件在生产过程中所需经历的供应商数目与阶层（上下游）。B项，采购流程的弹性与健全程度属于评价供应整体服务水平的主要指标。

第3题：

供应链管理环境下作业管理的内容主要涉及()

A.供应、生产、物流、分销渠道

B.供应、生产计划、物流、市场营销

C.供应、生产计划、物流、需求

D.供应、生产计划、物流


参考答案：C

第4题：

月度生产计划制定的依据有哪些（）。

  • A、执行当月可能出现的临时生产任务
  • B、年度生产计划
  • C、上月未完成的工作
  • D、上级下达的生产指令和其他工作任务

正确答案:B,C,D

第5题：

企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：
生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（ ）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划。
A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理


答案：A
解析：

第6题：

下列（ ）不属于影响供应商交货时间的因素。

A．供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期

B．供应商的设备现代化程度

C．供应商生产计划的制订与弹性

D．供应商的库存准备


正确答案：B
影响供应商交货时间的因素主要有：①供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期；②供应商生产计划的制订与弹性；③供应商的库存准备；④所采购原料或零部件在生产过程中所需经历的供应商数目与阶层(上下游)；⑤运输条件及能力。

第7题：

下列()不属于影响供应商交货时间的因素。

A:供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期
B:供应商的设备现代化程度
C:供应商生产计划的制订与弹性
D:供应商的库存准备

答案：B
解析：
影响供应商交货时间的因素主要有：(1)供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期；(2)供应商生产计划的制订与弹性；(3)供应商的库存准备；(4)所采购原料或零部件在生产过程中所需经历的供应商数目与阶层（上下游）；(5)运输条件及能力。

第8题：

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。

【说明】

某企业的生产管理部门拟开发生产计划管理系统，该系统负责管理生产计划信息，记录生产安排和采购的情况。现有的表格信息如表4-1、表4-2和表4-3所示。

根据上述需求设计的生产计划数据库的关系模式如图4-1所示。

关系模式的主要属性、含义及约束如表4-4所示。

该企业的生产管理部门可根据需求制定多个生产计划。每个生产计划包含多个生产产品。一个生产产品可由多个生产小组共同生产。一个产品基于固定数量的用料来生产。企业有多个供应商，每个供应商可以提供若干种材料，每种材料可以由多个供应商提供。企业根据不同生产计划，从供应商处购买材料。

属性间的函数依赖关系如下：

对于“生产计划”关系模式：

生产计划编号→生产计划名称，起始时间，截止时间，预算总金额

生产计划编号，产品编号→生产数量

产品编号→产品名称

生产小组编号→生产小组名称

生产计划编号，生产小组编号，产品编号→安排人力

生产计划编号，产品编号→→生产小组编号，安排人力

对于“产品用料”关系模式：

材料编号→材料名称，单位

产品编号，材料编号→材料数量

对于“采购”关系模式：

采购单号→供应商，地址，电话，总价格，日期

采购单号，材料编号→数量

供应商，材料编号→单价

供应商→地址，电话

对关系“生产计划”，请回答以下问题：

(1)关系“生产计划”是否满足第四范式?用不超过200个字的内容叙述理由。

(2)把“生产计划”分解为第四范式，分解后的关系名依次为：生产计划1，生产计划2…


正确答案：(1)“生产计划”关系模式不满足第四范式。 (2)分解后的关系模式如下： 生产计划1 (生产计划编号生产计划名称起始时间截止时间预算总金额) 生产计划2 (生产计划编号产品编号生产数量) 生产计划3 (生产计划编号产品编号生产小组编号安排人力) 生产计划4 (产品编号产品名称) 生产计划5 (生产小组编号生产小组名称)
(1)“生产计划”关系模式，不满足第四范式。 (2)分解后的关系模式如下： 生产计划1 (生产计划编号，生产计划名称，起始时间，截止时间，预算总金额) 生产计划2 (生产计划编号，产品编号，生产数量) 生产计划3 (生产计划编号，产品编号，生产小组编号，安排人力) 生产计划4 (产品编号，产品名称) 生产计划5 (生产小组编号，生产小组名称)

第9题：

在物料管理架构中，以下属于行动对策层面的是（）.

A以生产计划或订单排程为基础，做好用料需求计划。

B依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。

C核查低于安全存量的物料，分析其替代方案，或提示采取行动。

D针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度排程。


D
略

第10题：

管理来自供应商的产品的物理流动。这就是供应链上的“集成后勤管理”（IntegratedLogistics），包括生产计划、采购和库存管理。


正确答案:正确

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