经营师职业资格考试

问答题人力资源规划包括哪四个基本步骤?

题目
问答题
人力资源规划包括哪四个基本步骤?
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相似问题和答案

第1题:

俱乐部人力资源管理中有哪5个基本步骤。


正确答案:俱乐部人力资源管理的5个基本步骤:招聘、员工的选择、上岗引导、培训和持续监督。大型俱乐部和持续成长的中型俱乐部都设有人力资源管理部门,他们帮助经理完成员工的选择任务;新员工的上岗引导包括对俱乐部的使命和目标说明,并强调为俱乐部会员服务的重要性;持续监督是留住其现有员工,处理劳动力短缺的最有效的方法。

第2题:

人力资源管理制度规划的基本步骤:


答案:
解析:
1、提出人力资源管理制度草案。2、广泛征求意见认真组织讨论。
3、逐步修改调整充实完善。

第3题:

简述制定企业各类人员规划的基本程序。

相关试题:试举例说明企业制定人力资源规划应包括哪些步骤?


正确答案:
制定企业各类人员规划的基本程序为:
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。影响企业战略决策的信息有:产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售状况、技术装备的先进程度等企业自身的因素;经营环境、社会、政治、经济、法律环境等企业外部因素。
(2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。
(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上二,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。这是一项技术性较强的工作,其准确程度直接决定了规划的效果和成败,也是整个人员规划中最困难、最重要的工作环节。
(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或供小于求的政策措施。人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。
(5)人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统,应对其实施过程及结果进行监督、评估,并重视信息的反馈,不断调整规划,使其更切合实际,更好地促进企业目标的实现。
对人员规划进行评价的目的是要了解人员规划对企业经营的影响,它既可以对人员规划做出恰当的反馈,也可以测算人员规划给企业带来的效益。在评估人员规划时,企业要注意,规划应当反映组织内部目标或外部目标的变化,必须明确有什么部门或人员承担了相应责任;为保证有效地完成计划,规划应有适当的弹性,给予执行人员一定的独立决策权;最后,应当考虑人员规划与其他经营计划的相关性。

第4题:

信息系统的总体规划基本上分为四个基本步骤。


正确答案: ⑴定义管理目标
⑵定义管理功能
⑶定义数据分类
⑷定义信息结构

第5题:

人力资源规划包括哪四个基本步骤?


正确答案: 环境分析与组织分析;
需求与供给预测;
制定行动方案;
规划的实施与评价。

第6题:

电子文件风险管理的基本程序包括风险管理规划、风险分析、风险应对和风险监控四个步骤。( )


答案:对
解析:

第7题:

狭义的人力资源规划的基本流程包括()等步骤。

A.明确组织的战略规划
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源供求平衡分析
E.实施人力资源供求平衡计划

答案:B,C,D,E
解析:
从狭义的人力资源规划的角度来说,基本流程包括以下几个步骤:人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源供求平衡分析、实施人力资源供求平衡计划。

第8题:

城镇体系规划包括哪四个基本层次?


参考答案:全国城镇体系规划,省(自治区)域城镇体系规划,市域城镇体系规划,县域城镇体系规划

第9题:

制定品类规划应遵循哪四个基本导向?


正确答案: 制定品类规划应遵循四个导向:
1.市场导向
制定区域市场品类规划必须坚持市场导向,在品类划分方面,要以消费者的消费习惯和消费态度为导向,在品类宽度设定方面,要以各个细分市场的市场容量、市场特征为主要依据,保证品类的多元性、目标性和便利性。
2.政策导向
制定区域市场品类规划必须坚持政策导向,围绕“卷烟上水平”的战略任务,贯彻落实国家局品牌发展战略和各项品牌发展要求。
3.品牌导向
制定区域市场品类规划必须坚持品牌导向,服从服务于培育重点骨干品牌。
4.管理导向
制定区域市场品类规划必须坚持管理导向,结合企业管理深度与精度,统筹兼顾,动态管理,持续优化。统筹各类卷烟协调发展,既要保证高档卷烟发展,提升其价值,又要保障卷烟市场有效供给。

第10题:

教师人力资源规划包括收集信息、供求预测、()、监督与反馈四个步骤。


正确答案:制定规划