高级管理学

问答题管理者为什么要进行授权?授权的基本过程和原则如何?

题目
问答题
管理者为什么要进行授权?授权的基本过程和原则如何?
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第1题:

什么是授权?管理者如何做好授权?


参考答案:授权是某人向另外一个人指派一项特定的任务或项目,以及被指派者对于完成该任务或项目做出承诺。
  1、识别授权项目(内容)
  对所有的工作进行整理分类,识别工作属于哪种类型,哪些属于必须授权的工作,哪些属于应该授权的工作,哪些是可以授权的工作,哪些属于不应授权的工作。必须授权的工作:授权的风险低如整理文件、打印文档、订会议室、通知大家开会等。经常重复如按照操作规范进行的工作,如发布系统。
   2、选择合适人员
  有能力有意愿(R4)的员工是授权最合适的人员,但这种人往往比较少,实践中,往往任职人员和岗位的匹配不能完全符合要求,才能承担起相应职责的员工(R2)的某些权力由管理者代行,但管理者需要在工作过程中尽快确认该成员的能力,经过培养后是否与其职责相匹配,如果时机成熟就应及时授权,否则就应重新考虑人选。
   3、解释授权项目(内容),进行授权,并讨论确定监控方法和关键点
   4、授权监控(授权检查与跟踪)
  授权是一个系统的管理保证体系,是一个密切的闭环系统。给与了权力和责任,授权者千万不要忘记要按照授权项目的里程碑或定期对授权的执行进行监督。这种监督与检查不是走形式,而是真正意义上的监督,不是简单的给个评语就万事大吉的。
    5、授权终止与评估

第2题:

企业组织设计过程中,授权的基本原则有(  )。

A.视能授权原则
B.不可越级授权原则
C.适度授权原则
D.公平授权原则
E.适当控制原则

答案:A,B,C,E
解析:
授权的基本原则
(1)视能授权。
(2)明确授权范围。
(3)不可越级授权。
(4)适度授权。
(5)适当控制。

第3题:

管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 ( )

A、目标授权法

B、充分授权法

C、弹性授权法

D、制约授权法

E、引导授权法


参考答案:A

第4题:

进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是?()

  • A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度。
  • B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。
  • C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训。
  • D、有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。

正确答案:C

第5题:

管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权,是遵循了授权的哪项原则:()。

  • A、合理授权原则
  • B、以信为重原则
  • C、量力授权原则
  • D、带责授权原则
  • E、授中有控原则

正确答案:C

第6题:

企业组织设计过程中,授权的基本原则有()。

A视能授权原则
B不可越级授权原则
C适度授权原则
D公平授权原则
E.适当控制原则

答案:A,B,C,E
解析:
考查第2章第1节授权的基本原则,包括:势能原则、明确授权范围原则原则、不可越级授权原则、适度授权原则、适当控制原则。

第7题:

管理者进行授权时应遵循的原则包括:()

  • A、合理授权原则
  • B、以信为重原则
  • C、量力授权原则
  • D、授中有控原则
  • E、宽容失败原则

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

护理管理者授权应坚持的原则是( )

A、合理授权原则

B、免责授权原则

C、以信为重原则

D、宽容失败原则

E、量力授权原则


参考答案:ACDE

第9题:

以下关于基本授权的说法,错误的是()。

  • A、基本授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内(转授权人在其权限范围内)就重要经营及管理事项所进行的授权(转授权)
  • B、基本授权的有效期原则上是两年
  • C、转授权和授权变更的有效期应当与基本授权的有效期一致
  • D、授权变更无需通过“授权变更通知”的形式

正确答案:D

第10题:

进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()

  • A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度
  • B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替
  • C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训
  • D、有效授权也要有效

正确答案:C

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